GEO - BALANCED SCORED CARD

Es una herramienta que mide el desempeño alineado a los objetivos en una empresa

• Material Requirements Planning

• Balanced Score Card

• FODA

• Productivity

EL BSC no tiene como característica..

• Sus medidas responde a causa y efecto

• Identificar valores económicos a largo plazo

• Enfoca esfuerzos en clientes claves

• Incluir solo medidas financieras

Incrementar el valor para el cliente, es ...

• Mejora la estructura de costo

• Mejora la utilización de activos

• Diversifica los productos

• Incrementa los ingresos

No es un elemento que forma el Valor Añadido

• Atributo del Producto

• Imagen del Producto

• Relaciones con el Cliente

• Volumen de Producción

Un gerente que usa el Balanced Scored Card logra

• Focaliza a la organización de Arriba - Abajo

• Identifica claves requeridas para la estrategia

• Crea procesos de Retroalimentación

• Todas

La frase "lo que no se mide, no se puede mejorar" es de

• Adam Smith

• Peter Drucker

• Lord Kelvin

• Frederic Taylor

Los indicadores son esencialmente CUALITATIVOS

• Verdadero

• Falso

Es un indicador de desempeño

• Indice de Satisfacción

• Utilización de Capacidad

• Tiempo de Inactividad

• Distancia recorrida

Es un mecanismo para homogeneizar información y obtener resultados alineados a la visión

• SMED

• Plan Operativo

• BSC

• VAN

El control de los resultados generan

• Objetivos

• Estándares

• Estrategias

• Costos