LAyihə menecmenti 23.01

Səlahiyyətlərin həvalə olunması anlayışı:

• layihədəki işlərin yerinə yetirilməsinə hər hansı bir təşkilatın ayrı-ayrı şəxslərin cəlb edilməsi deməkdir

• məlumatların səmərəli şəkildə ötürülməsini və partnyorlar arasında qarşılıqlı əlaqələrin yaradılmasını təmin edən vasitədir

• layihənin həyata keçirilməsi gedişində əldə edilən məhsulun bütün funksional və fiziki atributları ilə müəyyənləşdirilir.

• layihənin bütün aspektlərinin planlaşdırılması, təşkili, monitorinqi və onlara nəzarət başa düşülür.

Təşkilat (şirkət, ana təşkilat) idarəetmə prinsipindən asılı olaraq hansı əsas struktur növünə malikdir

• funksional struktur; layihə strukturu; matris strukturu

• məsuliyyət və səlahiyyətlər bölgüsü; təşkilati bölmələrə təyinatlar

• struktur və prosedurlar üzrə tənzimləyici sənədlər; matris strukturu.

• təşkilati bölmələrə təyinatlar; layihə strukturu

Sistemin mahiyyəti:

• öz aralarında və mühit ilə sıx əlaqəsi olan müəyyən elementlərdən təşkil olunmuşdur

• müxtəlif işləri, cəhdləri, maraq və nəticələri, o cümlədən onların əlaqələndirilməsi, məqsədə çatmaq üçün nəzarəti və layihənin uğurunu özündə birləşdirir

• layihənin texniki, təşkilati, dəyər, müddət və digər parametrləri üçün spesifikasiyanın işlənib hazırlanması, daha sonra onların planlaşdırılması, layihələndirilməsi, müəyyən işlərin icrası və yoxlanılması üçün texniki göstəricilərin işlənib hazırlanması deməkdir.

• müxtəlif şərtlər və qarşılıqlı əlaqələr komplaekslərini özündə birləşdirən bir elmi sahə və ya fəndir

Iş yerinin təhlili və səmərəliləşdirilməsinin neçə mərhələsini göstərmək olar?

• 8

• 3

• 6

• 4

Işin mürəkkəbliyinin qiymətləndirilməsinin hansı üsulu daha geniş yayılmışdır?

• Mürəkkəbliyə görə təsnifatlaşdırma

• Konkret peşə növünün təklifi və ona olan tələb

• Qiymətləndirilməli olan vəzifə mükəlləfiyətlərinin olması

• Vəzifə öhdəliklərinin təklifi və onlara konkret qiymətləndirmə üsulunu tətbiq

Əgər layihə qrafikdən geri qalırsa, problemin neçə alternativ həlli mümkündür?

• 3

• 2

• 5

• 6

Kommunikasiya istiqaməti:

• Layihə üzvləri istənilən dəyişiklik və (və ya) cari fəaliyyətlər barədə məlumatlandırılmalıdır

• Layihə başlamamışdan görünən istənilən sual layihə müddətindən özü ilə ən azı 5 əlavə suallar yaradır.

• Layihə rəhbəri istənilən prosesə vaxtında müdaxilə edərək onu lazımlı istiqamətə yönləndirir.

• İstənilən layihə xırda layihələrin cəmindən ibarətdir bu baxımdan layihə meneceri həm müştəri həmdə icraçı kimi çıxış etməyi bacarmalıdır.

Müşavirələrin protokolları, komanda üzvlərinin işin yerinə yetirilməsi gedişi haqqında hesabatlar, mübahisəli məsələlərin həlli matrisi, iş mərhələlərinin yerinə yetirilməsi haqında hesabatlar layihə kitabının hansı bölməsinə uyğun gəlir?

• layihənin yerinə yetirilməsi

• layihə tamamlanması

• layihə inzibatçılığı

• layihə tarixi

Belə xərclər yalnız məhsulun faktiki maya dəyərində əks etdirilir, burada hansı xərclərdən söhbət gedir?

• Planlaşdırılmayan xərclər

• Marjinal gəlirlər və xərclər

• daimi xərclər

• dəyişən xərclər

Layihənin ekspertizadan keçirilməsi metodlarının nümunələri hansı variantda düzgün verilmişdir:

• rentabelliyin təhlili; mənfəətin təhlili; texniki-iqtisadi göstəricilərin təhlili.

• iqtisadi uğur; layihənin yerinə yetirilməsinin təhlili; rentabelliyin təhlili

• risklər və maneələr; maliyyələşdirmə imkanları; mühitə təsirin təhlili (EIA).

• iqtisadi uğur; xalis gəlirin təhlili; diskontlaşmış pul axınları.