Gestión de procesos

Implica gestionar todas las características inherentes del proceso de tal manera que los requisitos de los clientes y las partes interesadas se cumplan mediante los resultados del proceso.

• Gestionar los recursos humanos

• Gestión de procesos

• Gestión de salidas

• Gestión de entradas

Los recursos -------- que necesita el proceso se planifican, organizan y controlan de forma que permitan que el proceso entregue los resultados deseados. Como desarrollar o adquirir recursos físicos del tipo, cantidad y calidad adecuados en el momento adecuado.

• Gestión del trabajo

• Gestión de los recursos físicos

• Gestión de salida

• Gestión de entrada

Los recursos ---------- que necesitan los procesos se planifican, organizan y controlan de manera que los otros recursos se adquieran a tiempo, con la calidad adecuada y en la cantidad adecuada para alimentar el proceso con los medios para entregar. el rendimiento deseado. Como establecer mecanismos de control de costos que regulen los gastos de capital, materiales, mano de obra y gastos acordes con los objetivos del proceso

• manejar las restricciones

• Administrar los recursos físicos

• Administrar los recursos financieros

Los recursos ------- que necesita el proceso se planifican, organizan y controlan de manera que permitan que el proceso entregue los resultados deseados como tomar medidas para mejorar la adquisición, utilización, capacidad, competencia y productividad de los recursos humanos.

• Gestión de entradas

• Gestión de recursos físicos

• Gestión de los recursos humanos

Las ------- del proceso son fuerzas que previenen, restringen, limitan o regulan un proceso. Asignar responsabilidades y delegar autoridad a los recursos humanos de acuerdo con sus capacidades; Hay dos tipos en un proceso; uno es controlable y el otro no debido a un requisito legal o una política corporativa que no puede cambiar

• Gestión de las restricciones

• Gestión de los recursos humanos

• Gestión de los recursos financieros

La forma más común de gestión es la gestión de -------, como definir el resultado requerido en términos de cantidad, calidad y puntualidad; a menudo, las especificaciones del cliente.

• Gestión de los productos

• Gestión de entrada

• Gestión del trabajo