FODA

1. El análisis FODA es una técnica que se usa para...

• identificar las fuerzas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio

• identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las adversidades del negocio

• identificar las fortalezas, las oportunidades, las desventajas y las amenazas del negocio

• identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio

2.Cuando se buscan las FORTALEZAS de la organización, podemos hacernos las siguientes preguntas:

• ¿Qué es lo que hacemos bien?

• ¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?

• ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo?

• Todas las anteriores

3. La identificación de las debilidades internas ofrece

un punto de partida desde el cual mejorar los proyectos.

• Verdadero

• Falso

4. Las oportunidades en FODA son:

• Posibilidad de crecer en un nuevo nicho o segmento de mercado.

• Es una situación en la que es posible que hagas algo que quieres hacer

• El resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con cualquier iniciativa externa

• Atributos y recursos internos que respaldan un resultado exitoso.

5. Ejemplo de AMENAZAS

• Nuestro servicio de atención al cliente tiene un puntaje de 90%

• Para mejorar la visibilidad, haremos campañas publicitarias en YouTube

• Se lanzará al mercado un nuevo negocio de comercio electrónico el próximo mes, podríamos perder clientes.

• La visibilidad de nuestro sitio web es muy baja

6.Un análisis FODA solo se puede desarrollar de manera formal.

• Verdadero

• Falso

7.-¿En qué se diferencia una analisis FODA a uno de competitividad?

• En la mejora de procesos

• En la evaluación de factores internos y externos

• En la planificación del crecimiento

8.Los análisis FODA también pueden ser de uso personal.

• Verdadero

• Falso

9.Aprender de los errores es la mejor manera de superarse.

• Identificar oportunidades

• Identificar riesgos

• Identificar mejoras

10.Un análisis FODA puede servir para mantener al tanto cualquier acción concreta que pueda incidir en tus procesos de toma de decisiones.

• Identificar oportunidades

• Identificar riesgos

• Identificar mejoras