Perencanaan Produksi Massal

Apa yang dimaksud dengan produksi massal?

• Produksi barang/jasa

• Produksi yang menggunakan tenaga kerja secara konvensional

• Produksi yang mengutamakan meraih keuntungan sebesar-besarnya

• Kegiatan memproduksi barang tertentu yang sudah ditentukan standar spesifikasinya dalam jumlah besar melalui serangkaian operasi yang sama dengan produk sebelumnya yang dilakukan secara berulang-ulang

Berikut ini adalah beberapa aspek utama dalam perencanaan produksi massal, kecuali ....

• Penentuan dalam pemilihan produk atau barang yang akan diproduksi

• Jumlah barang/produk

• Kombinasi barang/produk

• Perhitungan laba

Apa keuntungan dari dilakukannya kegiatan produksi massal?

• -Peningkatan Produktivitas

  - Biaya produksi relatif rendah

  - Waktu produksi lebih efisien

• -Peningkatan Produktivitas

  - Biaya produksi relatif tinggi

  - Waktu produksi lebih lama

• -Penurunan Produktivitas

  - Biaya produksi relatif rendah

  - Waktu produksi lebih efisien

• -Penurunan Produktivitas

  - Biaya produksi relatif tinggi

  - Waktu produksi lebih efisien

Apa saja ciri-ciri produksi massal?

• Dijual di pasar/market untuk kalangan tertentu dan hampir tidak ada variasi produk

• Produk yang dihasilkan dalam jumlah besar dan Biaya perunit rendah

• Tidak ada stok untuk memenuhi kebutuhan saat massa tunggu

• Produk yang dihasilkan dalam jumlah tertentu untuk mendapatkan harga yang tinggi

Bila terjadi kelebihan produk (over production), apa yang harus dilakukan perusahaan?

• Menghentikan produksi sampai jumlah kelebihan barang yang diproduksi terjual habis dipasaran

• Tetap menyimpan produk dalam gudang perusahaan

• melakukan promosi, discount, hadiah dll, agar produk cepat terserap

• Perusahaan tidak melakukan apa-apa

Produksi massal memiliki beberapa keuntungan, tetapi selain itu produksi massal juga memiliki kekurangan, diantaranya adalah ....

• - Kegiatan produksi sangat kaku/monoton

  - Kurang beragamnya variasi produk

  - Biaya mesin mahal

  -Tidak ada jaminan produk akan laris dipasaran

• - Beragamnya variasi produk

  - Biaya peralatan yang murah

• Produk akan laris dipasaran

• Kegiatan produksi yang variatif

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam perencanaan produksi massal adalah ....

• a.        Hemat biaya

  b.       Efisiensi waktu

  c.        Tingkat keakuratan tinggi

  d. Tingkat produksi cepat

• a. Hemat biaya

  b. Menjadwalkan proses operasi tiap unit

  c. tingkat produksi cepat

• a.        Mempersiapkan rencana produksi

  b.       Membuat jadwal penyelesain produk

  c.        Merencanakan produksi dan pengadaan bahan dari luar

  d.       Menjadwalkan proses operasi tiap unit

  e. Menyampaikan jadwal pada pemesan

• a. Mempersiapkan rencana produksi

  b. Menjadwalkan proses produksi

  c. Menentukan keuntungan dan kerugian produksi

Produktivitas mengacu pada peningkatan ... produksi

• Variasi

• Fungsi

• Biaya

• Proses

Yang bukan merupakan pengukuran keberhasilan manajemen produksi adalah ...

• Kapasitas

• Kuantitas

• Kualitas

• Kecepatan pengiriman

Tahap penentuan jadwal produksi disebut ...

• Routing

• Scheduling

• Dispaching

• Evaluating