Liderar el cambio positivo

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Las personas que los conocen son capaces de manejar efectivamente situaciones complejas

Marco de atención a las fortalezas

Marcos de referencia

Marcos de eficiencia

Marco de influencia

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 2 pts

¿Qué abarca la desviación negativa?

Errores

Soluciones

Equivocaciones

Aciertos

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 4 pts

Media Image

Son al menos 3 condiciones necesarias para establecer un clima de positividad en una empresa:

Redes de energia positiva

Un clima de compasión, perdón y gratitud

Atención a las fortalezas y a la mejor versión de uno mismo

Ninguna de las anteriores

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Son aquellas que fortalecen a los demás y los llenan de vitalidad

Personas que infunden energía negativa

Personas que infunden energía positiva

Personas que infunden energía neutral

Ninguna de las anteriores

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Media Image

Técnica que los directivos pueden utilizar para promover y construir sobre los aspectos positivos y las fortalezas

El sentimiento colectivo

Reconocer los problemas humanos

Crear un clima de compasión, perdón y gratitud

Retroalimentación de lo mejor de la persona

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Que estándar compara el desempeño actual con las mejoras del pasado

Estándares comparativos

Estándares de metas

Estándares de mejoramiento

Estándares ideales

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Media Image

Son de las mejores técnicas para crear la disposición para el cambio, excepto…

Instituir eventos simbólicos

Forzar el cambio

Comparación del desempeño

Superar la resistencia

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