Quản trị học

Xây dựng cơ cấu tổ chức là?

• Xác định các bộ phận đơn vị.

• Xác lập các mối quan hệ ngang giữa các đơn vị hoặc bộ phận.

• Xác lập các mối quan hệ trong của tổ chức.

• Tất cả đều đúng.

Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào?

• Chiến lược của công ty.

• Quy mô của công ty.

• Đặc điểm ngành nghề.

• Nhiều yếu tố khác nhau.

Số lượng nhân viên ( cấp dưới ) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điêù khiển công việc một cách hiệu quả là?

• Định mức quản trị.

• Tầm hạn quản trị.

• Khâu quản trị.

• Gồm A và B.

Ưu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận?

• Tổ chức linh động.

• Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ huy.

• Cơ cấu tổ chức đơn giản.

• Cả A và B đúng.

Nguyên nhân thường gặp nhất kiến nhà quản trị không muốn phân quyền tự do?

• Năng lực của cấp dưới kém.

• Thiếu lòng tin vào cấp dưới.

• Sợ cấp dưới làm sai.

• Sợ mất time.

Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những?

• Giới hạn quy định.

• Thời gian quy định.

• Quy chế nhất định.

• Cấu trúc nhất định