Meerkamm 2009 BPM in theory

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Professional Development

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5 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Señale la alternativa INCORRECTA. "El Process Management es un concepto integral de gerencia que sirve para.."

Guiar

Organizar

Administrar

Fundar

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Elija la alternativa INCORRECTA. "las Fases del Ciclo de vida de procesos son:... "

Estrategia

Modelado

Implementación

Monitoreo y Control

Marketing

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Escoja la alternativa CORRECTA

Las organizaciones burocráticas implementan con mayor facilidad procesos

Las organizaciones que tienen ya normas ISO no necesitan implementar BPM

En una organización es importante levantar procesos en papel, pero más importante es llevarlo a la MENTE de las personas

El tiempo la calidad y el costo no tienen que ver nada con BPM

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Señale la Alternativa INCORRECTA

La definición de procesos me puede ayudar tanto a la Estrategia como a la Operación

Los procesos ayudan a planificar y guiar actividades estratégicas de negocio

Los procesos pueden hacer realidad las visiones de futuro, desde la tangibilización

La Transformación Digital involucra los procesos solo en la parte estratégica

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Señale la alternativa INCORRECTA

Los Líderes tienen mucho que ver en la generación de un proceso de BPM

La Documentación es clave para los procesos

La Tecnología para BPM tendrá que ser 100% customizada a la empresa, sin importar su tamaño

Los Gerentes de Proyectos en BPM deben informar a todos los miembros relevantes de la organización de sus hallazgos