Ai thông minh hơn 4

Ai thông minh hơn 4

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Quản lý cảm xúc

Quản lý cảm xúc

University

15 Qs

Kỹ năng quản lý thời gian - TEST

Kỹ năng quản lý thời gian - TEST

University

11 Qs

Tâm lý học

Tâm lý học

University

10 Qs

Hoạt động củng cố

Hoạt động củng cố

University

10 Qs

Câu hỏi về Giao tiếp và Quản lý thời gian

Câu hỏi về Giao tiếp và Quản lý thời gian

University

15 Qs

KNLVHQ

KNLVHQ

University

13 Qs

CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN PHÁP LUẬT ĐẠI CƯƠNG

CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN PHÁP LUẬT ĐẠI CƯƠNG

University

8 Qs

[Design Thinking] Reflect

[Design Thinking] Reflect

University

10 Qs

Ai thông minh hơn 4

Ai thông minh hơn 4

Assessment

Quiz

Life Skills

University

Medium

Created by

Trà Nguyễn

Used 3+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mô hình sáng tạo gồm mấy nhân tố ?

2 nhân tố: trải nghiệm và động lực

3 nhân tố: trí thông minh, trải nghiệm và động lực

3 nhân tố: trải nghiệm, kĩ năng tư duy sáng tạo và động lực

2 nhân tố: trí thông minh và động lực 

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi cân nhắc một vấn đề, bạn xem xét mọi khả năng có thể lựa chọn. Đây là mô hình ra quyết định nào?

Mô hình tối ưu hóa

Mô hình hợp lý hóa

Mô hình ra quyết định dựa trên cảm nhận cá nhân và sự trải nghiệm

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Một người đã dựa vào mô hình tối ưu hoá để có thể đưa ra một quyết định cho mình, mặc dù đã tính toán và cân nhắc mọi yếu tố nhưng cuối cùng họ vẫn chỉ giải quyết được những “triệu chứng" của vấn đề thay vì bản chất vấn đề thực sự. Trong 6 bước của mô hình này, người đưa ra quyết định cần phải xem xét lại bước nào? 

Tính toán tối ưu và quyết định

Xác định vấn đề

Cân nhắc các tiêu chí

Xác định các phương án quyết định 

Answer explanation

Nhiều quyết định sai lầm là do không xác định được hoặc xác định không đúng vấn đề cần giải quyết, vì vậy, xác định chính xác vấn đề, tránh nhầm lẫn với các “triệu chứng" của vấn đề

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo nhiều nghiên cứu, tính cách và giới tính có ảnh hưởng ít nhiều tới việc ra quyết định của một cá nhân. Ví dụ như những người có tính cách mạnh mẽ thường đưa ra quyết định nhanh chóng và ngược lại. Hay nữ giới thường suy xét nhiều mặt để đưa ra lựa chọn cuối cùng. Vậy chỉ dựa vào phần tính cách và giới tính, ta có thể kết luận khả năng đưa ra quyết định của một cá nhân hay không? Nếu không thì ta cần dựa vào những yếu tố nào nữa?

Có. Ta có thể thể kết luận khả năng đưa ra  quyết định của một người dựa vào tính cách và giới tính.

Không. Ta cần dựa vào các yếu tố khác quan trọng hơn như khả năng trí tuệ, khác biệt văn hoá và yếu tố hoàn cảnh.

Không. Ta cần dựa vào cả tính cách, giới tính, khả năng trí tuệ, khác biệt văn hoá của cá nhân đó.

Không. Ta cần dựa vào cả tính cách, giới tính, khả năng trí tuệ, khác biệt văn hoá của cá nhân và các yếu tố từ tổ chức

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Một công ty đã sản xuất và bán rất nhiều rau sạch ra thị trường, dù tăng được lợi nhuận lớn cho công ty nhưng người dân dùng sản phẩm của công ty đã bị ngộ độc thực phẩm, công ty trên đã ra quyết định theo xu hướng nào ?

Xu hướng 1

Xu hướng 2

Xu hướng 3

Tất cả các đáp án

Answer explanation

 Đây là quyết định trong việc tối đa hóa lợi ích của công ty dù có bị ảnh hưởng đến xã hội nhưng lợi nhuận của công ty rất cao. 

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Việc đưa ra giới hạn thời gian hay đánh giá kết quả không ảnh hưởng tới việc ra quyết định của một cá nhân?

Đúng

Sai

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Có bao nhiêu yếu tố ảnh hưởng tới việc ra quyết định mà liên quan tới tổ chức?

3

4

5

6

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?