PFC第17期

销售项目运作的执行阶段，在对项目关键风险进行感知时，主要包含下列哪几个方面:

• 外部环境感知

• 我司内部感知

• 客户侧感知

• 友商感知

项目经营流程的KCP点有几个，包括可选的KCP

• 5个

• 6个

• 7个

• 8个

项目八大员不包括哪些

• HRBP

• AD

• TD

• PCM

项目财务的目标和价值的最高纲领是什么？

• 经营结果可预期

• 经营结果好于设计

• 中央集权可执行

• 风险要素可管理

以下哪个流程活动不是管理运营商项目经营流程的KCP?

• 概算发布及归档（财经侧合同交底）

• 接收SDT预算决策意见，发布项目预算

• 编制并发布项目预测

• 项目核算数据审视与计提

项目概算四件套包括？

• 概算表

• SDT决策

• 风险清单

• 客户财务分析结果

• 假设清单

项目财务是为经营而生，项目财务能不能产生价值，却决于经营结果是否好于设计。

• 对

• 错

销售项目运作的执行阶段的风险计划管理，下列哪种情况需要“定期跟进，实时评估”

• 未知风险，且可能发生

• 未知风险，且肯定发生

• 已知风险，且可能发生

• 已知风险，且肯定发生

项目财务的目标是

• 经营结果可预期

• 中央集权可执行

• 风险要素可管理

• 项目资源可保证

针对PFC举手履行预警职责的描述，如下哪些是正确的？

• DR1预算较初始预算重大偏差

• 年度或全生命周期预测较预算盈利严重恶化

• 审视核算数据是否与业务匹配，识别影响核算结果的重大异常事项

• 待关闭项目超期未关闭，重大预决算偏差

• 预算变更不及时