El plan de producción

Un de las desventajas de la subcontratación es:

• Permite a las empresas concentrarse en las actividades más importantes

• Si la empresa subcontratada falla, nuestra empresa también

• Si otra empresa lo hace mejor y más barato, nos hará la competencia, por lo que es mejor no subcontratar nada

• Todas las respuestas anteriores son falsas

De los siguientes factores a valorar en la contratación con los proveedores no es relevante:

• Los descuentos que pueda ofrecer

• El plazo de entrega de la mercancía

• La calidad alta o baja del producto

• Todos son factores a tener en cuenta

En el sistema ABC:

• El 20% de los productos valen mucho, alrededor del 90%

• El 30% de los productos tienen un valor del 30-40% del almacén

• Alrededor del 50% de los productos valen poco, alrededor del 5-10%

• Todas son falsas

El sistema de gestión de pedidos bajo demanda se justifica en que:

• El coste de almacenamiento es muy alto, por lo que solo hay que pedir productos cuando exista demanda cierta

• Hay que mantener un nivel de stock mínimo de seguridad para imprevistos

• Para calcular el punto de pedido añadiremos los días que tarda el proveedor al momento en que se alcance el stock de seguridad

• Para que funcione todo, el personal de la empresa debe ser indefinido con una jornada y horario establecido que no puede variar.

La diferencia básica entre costes fijos y variables está en que...

• Los fijos dependen del nivel de actividad y los variables no.

• Los fijos no dependen del nivel de actividad y los variables sí.

• Ambas respuestas son falsas.

Respecto a los costes fijos y variables es cierto que..

• Los costes fijos siempre son fijos y no pueden cambiar

• Los costes fijos pueden variar si hay un cambio importante en la producción, por eso también se llaman semi-fijos

• Los costes fijos y variables son los mismos para todas las empresas

• Una tendencia de las empresas es disminuir especialmente sus costes variables subcontratando con otras empresas

El umbral de rentabilidad es

• El nivel de ventas con el que se obtiene los beneficios

• El nivel de ventas con lo que el beneficio es 0

• El beneficio que se obtiene por vender toda la producción

• El margen que se obtiene por aplicar un porcentaje al precio técnico

El umbral de rentabilidad se ve en la gráfica...

• En la recta de los costes fijos

• En la curva de los costes variables cuando se cruza con los ingresos totales

• En la curva de los costes totales cuando se corta con ingresos totales

No es cierto que...

• El umbral de rentabilidad sirva para saber cuántas unidades hay que vender para cubrir todos los gastos

• El precio técnico es el precio de venta para cubrir los costes fijos

• El precio de venta se calcula sumándole un margen al precio técnico

• En el umbral de rentabilidad no hay beneficios ni pérdidas

Para calcular los costes totales debemos:

• Sumar el precio de venta a los costes variables

• Sumar los costes fijos y los costes variables unitarios

• Sumar los costes fijos más los variables unitarios por la cantidad de la producción