Desarrollo Organizacional

¿Cuál es el punto principal del desarrollo organizacional?

• Cambiar a las personas su naturaleza y la calidad en sus relaciones de trabajo

• Ver el punto de quiebre en cuanto se presenta una situación complicada en el trabajo

• Ver el nivel cognitivo de cada trabajador

• Implementar una nueva forma de trabajo ejerciendo la explotación

¿En qué año surgió el desarrollo organizacional?

• 1901

• 1941

• 1962

• 1894

El proceso de renovación es...

• Es el proceso en las que un gerente renueva al personal

• Son las formas que los gerentes adaptan sus procesos de solución de problemas a las demandas de los ambientes

• La forma en la cual se describe el proceso del problema y la solución

• Se refiere a la eliminación de uno o varios problemas dentro la empresa

¿Cuál de las siguientes es una característica del desarrollo organizacional?

• Autosuperación

• Orientación vocacional

• Retroalimentación

• Informe de avance

Uno de los objetivos del desarrollo organizacional es...

• Crear un ambiente donde el trabajador trabaje bajo situaciones precarias y de poca higiene

• Incrementar el número de despidos en una empresa para invertir en nuevos productos

• Incrementar la productividad para poder tener mayores ganancias en la empresa

• Desarrollar el espíritu de equipo por medio de la integración y de la interacción de las pèrsonas

¿Cuántas etapas tiene el desarrollo organizacional?

• 6

• 4

• 5

• 3

¿Qué es la evolución en el desarrollo organizacional?

• Es un diagnostico el cual nos lleva a nuevos levantamientos

• Mejora las empresas

• Es para restablecer el sistema

• Levantamientos nuevo

¿Qué es la alteración requerida en la planeación de la acción?

• La alteración es una complicación en la empresa con los trabajadores

• Comprende las distintas etapas de problemática de problemas

• Ninguna de las anteriores

• Las acciones de cambio son alteraciones de intervención

¿Cómo puede representar la acción de cambio?

• Ninguna de las anteriores

• Con mano dura implementando el miedo a los trabajadores

• En naturaleza educacional, estructural y transicional

• Eliminando la organización del sístema

¿Cuántos pasos de levantamiento requiere el diagnóstico en el desarrollo organizacional?

• 3

• 5

• 2

• 7