Tema 1 de Gestión Logística y Comercial de Administración

Gestión de compras

• Búsqueda de proveedores

• Especificación de necesidades

• Traslado de las mercancía desde el almacén hasta el punto de destino

• Realización del pedido y Recepción de la mercancía

Gestión de stocks

• Conservación y manipulación de las mercancías

• control y valoración de las existencias

• Determinación de los niveles de stocks adecuados para el funcionamiento de la empresa con el mínimo coste posible

• Preparación de los pedidos de clientes, lo que incluye el embalaje de los productos y el etiquetado

Logística interna: El almacenaje

• Desarrollo del sistema de logística comercial en función de las necesidades del cliente

• Ubicación, conservación y manipulación de las mercancías mientras permanecen en la empresa

• Especificación de necesidades en la búsqueda de proveedores al realizar el pedido

• Todas son falsas

Logística interna: Control de inventarios

• Existe un control de inventarios de material de oficina para poder extenderlo al resto de la empresa

• Es la vigilancia de inventarios por parte de los guardias de seguridad contratados por la empresa

• Control y valoración de las existencias de mercancías en los almacenes en cada momento

• Todas son falsas

Logística externa

• Existe la función de la expedición de mercancías y el transporte y la distribución

• Existe la función del almacenaje y la distribución dentro del almacén

• Existe la función de atención al cliente

• Todas son falsas

Objetivos específicos de la logística: Aprovisionamiento

• Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales y suministros necesarios para el funcionamiento de la empresa

• Proporcionar suficientes servicios de guardería al personal y clientes

• Mantener al mínimo los costes ocultos, reducir las pérdidas de existencias al nivel mínimo posible

• Comprar o alquilar los elementos y servicios necesarios al precio más bajo posible y Buscar, encontrar, mantener y gestionar proveedores idóneos

Objetivos específicos de la logística: Aprovisionamiento II

• Lograr tener buenas inversiones de nuevos accionistas para poder invertir en la empresa

• Normalizar los procesos de adquisición de mercancías

• Mantener unas normas de calidad adecuadas a la estrategia comercial

• Mantener unas normas de conducta entre los operarios para su mejor desempeño laboral

Objetivos específicos de la función logística: Logística interna

• Valorar las mercancías utilizando el método más adecuado a cada situación

• Determinar los recursos humanos y materiales precisos, además de controlar la ubicación y el estado de las mercancías

• Todas son falsas

• Averiguar que planes tiene las empresas competidoras y realizar llamadas intimidatorias para acabar con sus planes

Objetivos específicos de la función logística: Logística externa

• Obedecer a los proveedores en sus peticiones y reclamos

• Priorizar las necesidades de los clientes y adaptarse a la situación de constante cambio de mercado

• Boicotear al gobierno local de turno para poder conseguir ventaja competitiva frente a las empresas rivales

• Distribuir las mercancías en la forma y el tiempo óptimos con el menor coste posible

Funciones de la Dirección comercial

• Establecimiento de los objetivos y definición del presupuesto

• Todas son falsas

• Petición del personas para trabajar en diferentes áreas

• Establecimiento de normas dentro de la empresa en el área de producción