Les approches interactionnistes

La sociologie des organisations nous aide à comprendre...

• les pratiques, le travail réel

• l'organigramme

• les indicateurs de gestion

• les procédures

Le pouvoir vient uniquement de la place dans l'organigramme

• Faux

• Vrai

Même en situation contrainte il existe...

• une limite, un cadre déterminé

• une autonomie, une liberté des acteurs

Le sociogramme permet

• une photographie

• une hiérarchie

• une schématisation

• une information

La matrice RACI signifie...

• Responsable Acteur Consulté Informé

• Rôle Acteur Conseillés Indispensable

• Relation Acteur Conditionné Immédiat

Lequel de ces concepts clés ne fait pas partie de l'analyse stratégique

• Pouvoir

• Zone d'incertitude

• Acteur

• Courbe de deuil

L'intérêt de l'analyse stratégique est de connaitre qui détient le pouvoir

• Faux 

• Vrai

Dans les ressources du pouvoir on trouve

• les ressources formelles

• les ressources informelles

• les ressources formelles et informelles

• aucune des deux

Quel terme ne fait pas partie des stratégies d'acteurs ?

• La négociation

• L'ignorance

• L'alliance

• L'opposition

Quel est l'auteur associé à l'analyse stratégique avec son livre "l'acteur et le système" ?

• Michel Corzier

• Michel Crozier

• Philippe Frozier