PRESUPUESTO

Se formula con las estimaciones de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización.

• Presupuesto de tesorería.

• Presupuesto de erogaciones capitalizables

• Presupuesto de operación

La política de precios de una empresa está condicionada, generalmente, por la estructura del mercado en que se ofrecen los productos de la empresa.

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Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII

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Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector privado finales del siglo XVII

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El Presupuesto se define como un método sistemático y formalizado para desempeñar las responsabilidades directivas de planificación,coordinación y control.

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El Presupuesto se define como un método poco sistemático y formalizado para desempeñar las responsabilidades directivas de organización,coordinación y control.

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Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada delos resultados previstos de un

• Plan

• Estimación

• Rentabilidad

La actitud de presupuestar probablemente estuvo implícita en las actividades humanas desde las primeras civilizaciones.

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El diagnóstico interno determina las debilidades y fortalezas que tiene la empresa para competir y estudia variables como costos, precios, calidad de los productos o servicios

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Es un conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa

• Estrategia

• Presupuesto

• Politica