CEJM 1

Les processus de pilotage de l'entreprise sont :

• Composés de diverses opérations

• Relatifs au coeur de métier de l'entreprise

• En lien avec la gestion des ressources de l'entreprise

• Relatifs à la prise de décision

Que sont les ressources intangibles de l'organisation ? Donnez au moins 3 exemples.

Retrouvez les éléments principaux composant les compétences individuelles d'un salarié.

Le management tactique est assuré par les -------- de l'organisation.

La supervision directe correspond à :

• Une manière de coordonner l'action collective au sein de l'entreprise.

• Une classification des mécanismes de coordination selon le sociologue Michel Crozier.

• Des normes de travail ou de comportement imposées.

• Une coordination par la communication entre salariés.

La structure divisionnelle d'une organisation est incompatible avec une structure matricielle. Vrai ou Faux ? Justifiez votre réponse.

Le BFR correspond à :

• un besoin de financement généré par les investissements de l'entreprise.

• un besoin de financement généré par le cycle d'exploitation de l'entreprise.

• un besoin généré par le stock et les règlements clients.

• un manque de trésorerie.

Le cycle d'investissement peut être financé par

• une augmentation de capital.

• un découvert bancaire.

• un financement participatif.

• la trésorerie de l'entreprise.

Le bilan est un document comptable...

• Qui permet de calculer le résultat de l'exercice.

• Qui regroupe l'actif et le passif de l'entreprise.

• Qui permet de constater l'équilibre financier de l'entreprise.

• Qui représente la composition du patrimoine de l'entreprise.

Le cycle d'investissement est un cycle --------- qui doit être financé par des --------- de -------- ----------.