Herramientas de planificación estratégica
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Herramientas de planificación estratégica
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Eva Murgas
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
El potencial ingreso de nuevos competidores y el desarrollo de productos sustitutos son considerados como amenazas para nuestro negocio según el análisis de las 5 fuerzas de Porter
Verdadero
Falso
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
Bajo la herramienta de planificación de las 5 fuerzas de Porter existe poder de negociación con los clientes y competidores existentes
Verdadero
Falso
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
Debemos tener siempre clara la misión, visión y valores de la organización antes de utilizar cualquier herramienta de planificación estratégica
Verdadero
Falso
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
La misión es una declaración a largo plazo de lo que aspira conseguir la organización, es decir, su mirada futura
Verdadero
Falso
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
Conocer la rivalidad entre competidores existentes en la industria, nos permitirá plantear nuevas estrategias para conseguir una mayor participación de mercado
Verdadero
Falso
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
Si una empresa ofrece un producto que tiene nula existencia de sustitutos, esto representa una situación desfavorable para ella en cuanto a la participación de mercado
Verdadero
Falso
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
El poder de negociación de los clientes aumenta cuando existe una amplia variedad de productos sustitutos
Verdadero
Falso
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