Método de incidentes críticos

El método de incidentes críticos requiere mantener registros por escrito de las actividades laborales de los colaboradores

• Falso

• Verdadero

Escribe las dos formas en las que se puede aplicar el método de incidentes críticos

¿Cuáles fueron los procesos de RRHH mencionados, en los que puede aplicarse esl método de incidentes críticos?

• Proceso de selección de personal

• Proceso de reclutamiento de personal

• Análisis de competencias

• Entrevista por competencias

• Evaluación del rendimiento laboral

El propósito del método de evaluación de incidentes críticos no se enfoca en reunir información de los aspectos de donde partió el desempeño para incurrir en la norma de la competencia

• Falso

• Verdadero

Es una desventaja del método de evaluación de incidentes críticos

• Abarca varios temas para evaluar el desempeño

• Es muy costoso

• Fallos o distorsiones en la memoria del evaluado

• Es un método fácil de distorsionar

Dibuja lo primero que se te venga a la mente :)

Es considerado como parte del propósito del método de evaluación de incidentes críticos

• Es empleada como técnica complementaria del análisis funcional

• Se atiene a las situaciones rutinarias del trabajo

• No son considerados hechos importantes dentro de las actividades de una función laboral.

• Medir el nivel de rotación de personal

Identifica conductas extremas, que son determinantes para definir un excelente o deficiente desempeño en la persona.

Cusan perplejidad, crean dudas y proceden sorpresa o molestia.

• Bajo desempeño

• Accidentes en el lugar de trabajo

• Incidente crítico

• Eventos importantes a evaluar del colaborador

Son ventajas del método de incidentes críticos

• Es una técnica fácil de emplear para evaluar el desempeño del colaborador

• Identifica eventos inusuales

• Los colabordores sienten comodidad de ser evaluados por este método

• Ayuda a identificar los rasgos y aspectos débiles del sistema