EL RETO TUTORIAL VI (LT)

¿Cuál es el objetivo de un proyecto de ayuda social?

• Producir cambios en la teoría sobre los grupos sociales. 

• Producir cambios en la realidad que no afecta a un determinado grupo social.

• Producir cambios en la realidad que afecta a un determinado grupo social.

El primer paso para llevar a cabo un proyecto es… 

• Evaluar los resultados de las intervenciones.

• Establecer un diagnóstico situacional.

• Justificar el porque se desea ejecutar el proyecto. 

El examen parcial de tutoría VI consiste en la entrega del avance del PAC hasta....

• I. Introducción

• II. Información general

• III. Diagnóstico

• IV. Diseño del proyecto

La salud emocional es el estado bienestar únicamente físico que permite una adecuada adaptación a las circunstancias en las que un individuo se desenvuelve

• Verdadero

• Falso

En el vídeo llamado “Cazo de Lorenzo”, ¿Qué es lo que le faltaba?

• Recursos emocionales para manejar mejor lo que le sucedía.

• Un morral para su "cazo" y así este no le moleste más.

• Alguien con quien jugar porque así se podía calmar.

Un entorno saludable en el trabajo tiene como principal beneficio:

• Aumentar la falta a las normas porque se deja hacer a los colaboradores lo que quieren.

• Aumentar la conflictividad y permisividad lo que por ende da pie la generación de resultados. 

• Aumentar el compromiso y colaboración con la generación de resultados. 

Los recursos emocionales vendrían a ser parte constitutiva de las habilidades....

• Blandas

• Duras

Ser un líder implica...

• Desarrollar las cualidades necesarias para movilizar a otros. 

• Llevar a cabo proyectos presionando a los colaboradores. 

• Capacitarse cada día para únicamente para auto liderarse. 

Es la característica que debe tener todo líder antes de enfrentar un reto que aparentemente supera sus recursos o que promete ser complejo.

• Ser responsable con el cumplimiento de sus deberes.

• Ser un buen comunicador para mejorar su vinculo con el equipo.

• Ser capaz de romper la barrera del miedo al fracaso.

Fabian es el responsable de cierta área de la empresa, y nota que continuamente un colaborador llega tarde ya desde hace un tiempo.

En primera instancia ¿Qué debe hacer Fabian?

• Acercarse a conversar con el colaborador y escuchar sus razones.

• Acercarse a conversar con el colaborador solo para informarle que esta despedido.

• Acercarse al colaborador para reclamarle con un tono de voz elevado y no dejarle hablar.

• No decirle nada al colaborador para que luego no nos denuncie por maltrato.