Change Management & Project Management PELINDO

Empat tahapan dalam perubahan individu adalah;

• Denial-Resistance-Eksplore-Acceptance

• Denial-Eksplore-Resistance-Acceptance

• Eksplore-Denial-Resistance-Acceptance

• Acceptance-Denial-Resistance-Acceptance

Tool yang kita gunakan untuk memetakan Stakeholder berdasarkan Kepentingan dan Kekuatan disebut dengan

• Stakeholder Mapping

• Stakeholder Register

• Stakeholder agreement

• Stakeholder reward

Yang terkandung dalam sebuah project adalah…

• Aktivitasnya hanya sementara

• Menciptakan produk/jasa/hasil yang unik

• Dikerjakan oleh tim

• Semua benar

Urutan kelompok proses yang terdapat dalam Project Management yaitu …

• Initiating – Planning – Executing – Monitoring & Controlling - Closing

• Initating – Planning – Developing – Executing – Closing

• Planning – Developing – Execution – Monitoring & Controlling - Closing

• Initiating – Developing – Execution – Reporting – Closing

Knowledge area yang terdapat di dalam Project Management adalah sebagai berikut, KECUALI…

• Project Scope Management

• Project Knowledge Management

• Project Integration Management

• Project Stakeholder Management

Project atau RKM memiliki tiga batasan besar yang harus dipahami oleh praktisi Project Management, yaitu …

• Kualitas – Cakupan - Biaya

• Waktu – Budaya - Kualitas

• Cakupan – Biaya - Waktu

• Cakupan – Kualitas - Waktu

Dokumen yang secara resmi mengesahkan eksistensi sebuah project dan memberikan pemimpin project wewenang untuk mengaplikasikan sumber daya organisasi untuk kegiatan project adalah…

• Project Agreement

• Project Report

• Project Charter

• Project Approval

Elemen yang tidak ada dalam Project Charter adalah …

• Latar belakang project

• Peran dan tanggungjawab

• Resiko Project

• Laporan pertanggungjawaban

Tools yang kita gunakan dalam Project Scope Management untuk menjabarkan pekerjaan adalah

• WBC

• WBS

• CPM

• NBA

Proses dalam Project Scope Management yang termasuk dalam kelompok proses monitoring & controlling adalah ...

• Merencanakan Manajemen Lingkup Kerja

• Mendefinisikan Lingkup Kerja

• Mengumpulkan Kebutuhan RKM

• Validasi Lingkup Kerja