Trò chơi nhỏ

Đâu là một trong những vấn đề cơ bản của các thành phần hoạch định?

• Nguồn lực

• Kết quả

• Trình độ của nhà quản trị

• Tất cả ý trên

Hoạch định là gì?

• Xây dựng kế hoạch dài hạn

• Xây dựng các kế hoạch hằng năm

• Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu

• Cả 3 ý trên

SWOT là cụm từ viết tắt của những từ nào?

• Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

• Socioeconomic, wherever, overall, Threats

• Socioeconomic, Weaknesses, overall, Threats

• Strengths,wherever, Opportunities, Threats

Opportunities có nghĩa là gì?

• Thử thách

• Hoạt động

• Cơ hội

• Năng động

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hoá qua 3 giai đoạn, đó là những giai đoạn nào?

• Giai đoạn xây dựng, giai đoạn triển khai chiến lược, giai đoạn kiểm tra chiến lược

• Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược, giai đoạn triển khai chiến lược, giai đoạn kiểm tra và triển khai chiến lược

• Giai đoạn phân tích chiến lược, giai đoạn triển khai chiến lược, giai đoạn thích nghi chiến lược

• Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược, giai đoạn triển khai chiến lược kiểm tra chiến lược

Việc đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu cho phép các nhà quản trị:

• Tìm được phương pháp kinh doanh phù hợp.

• Nhận diện những khả năng chủ yếu của tổ chức.

• Tạo ra những cơ hội nâng cao khả năng cho tổ chức

• Tiếp cận gần hơn với những khách hàng tiềm năng.

Trong cơ câu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào cái luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

• Cơ cấu chức năng

• Cơ cấu bộ phận

• Cơ cấu theo địa vị và kinh doanh chiến lược

• Cơ cấu ma trận

Các câu hỏi “chúng ta là ai?” ; “chúng ta muốn trở

thành một tổ chức như thế nào?”; “các mục tiêu định

hướng của chúng ta là gì?” được dùng để:

• Xây dựng các chiến lược để lựa chọn

• Triển khai các kế hoạch chiến lược.

• Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức.

• Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức

Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược khi?

• Thị phần tương đối cao

• Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

• Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

• Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hoà

Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược?

• 2 công cụ

• 5 công cụ

• 4 công cụ

• 3 công cụ