Administracion

El liderazgo involucra a otras personas, distribución desigual del poder entre los líderes y los colaboradores, es liderazgo en cuestión de valores de que estamos hablando:

• Importancia del liderazgo

• Implicaciones importantes del liderazgo

• Implicaciones importantes de la direccion

Proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellos:

• Liderazgo gerencial

• Liderazgo alentador

• Liderazgo

• Liderazgo y direccion

Capacidad de un individuo para influir en un grupo hacia el logro de una visión o el establecimiento de metas:

Sentimientos intensos que están dirigidos hacia alguien o algo:

Sentimientos que suelen ser menos intensos que las emociones y que carecen de estímulo contextual:

• Emociones

• Estado de animo

• Afecto

• Sentimientos

Las organizaciones buscan cada vez más gerentes que tengan cualidades de liderazgo transformacional, con visión y carisma que sean inteligentes, amigables aptos en lo verbal de que hablamos:

Extrovertido, responsable, apertura, experiencia, visión, carismático, inteligente e influyente de que estamos hablando del líder:

• Funciones de un lider

• Rasgos de un líder

• Poder

Dice yo, toma crédito, culpa a los demás ordena y espera, utiliza a la gente, inspira miedo de quien hablamos:

• Jefe

• Liderazgo

• Lider

• La morra castrosa del salón

Rango amplio de sentimientos que experimentan las personas:

• Afecto

• Sentimientos

• Cariño

• Emociones

Esta teoría investigo a los líderes en las organizaciones formales productivas, eligiendo con sumo cuidado los rasgos a investigar. Los rasgos son: inteligencia, habilidad de supervisión, iniciativa, seguridad en si mismo de que teoría y autores hablamos:

• Teoría de los rasgos de Kirkpatrick y Locke

• Teoría de rasgos de Stogdill y E.E. Ghiseolli

• Teoría de rasgos de Stogdill y E.E. Ghiselli

• Teoría de los rasgos de Kirkkpaatrick y Locke