EXAMEN CONTROL

Definición control según Robert B. Buchele

• Es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes ,diagnosticando las razones de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias

• Es el proceso de medir resultados con respecto a los planes, diagnosticando las razones de las desviaciones y tomando medidas correctivas necesarias

• Es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes,diagnosticando las razones de las desviaciones y tomando medidas correctivas necesarias

• Es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes , diagnosticando y tomando las medidas correctivas necesarias

Qué pregunta contesta la planeación táctica

• dónde estamos

• Cómo llegamos allá

• hacia donde vamos

• cómo vamos a llegar

identifica las principales actividades para alcanzar los objetivos organizacionales

• la planeación táctica

• La planeación operativa

• El control

Elementos de la planeación táctica

• objetivos

• Tacticas

• programas tacticos

• presupuestos

Qué son los planes operativos

• planes a largo plazo que se desarrollan para actividades de la empresa

• planes a corto plazo que se desarrollan para actividades de la empresa

Características de los planes operativos

• Actividades especifícas

• periodo a corto plazo

• Grado de incertidumbre menor

• Organizacionales

Principales elementos de los planes operativos

• programas

• procedimientos

• presupuestos

• objetivos

Importancia del control

• nos da medidas para corregir errores

  reduce costos

  ayuda a tener mejor productividad

• mejor productividad

• nos da medidas para corregir errorews

• Ayuda a tener mejor productividad

El control en proeso de administración (planeación)

• se definen las actividades a realizar y quien las hará

• considerar al control cuando se hacen los planes enfocvandose en qué se quiere lograr con la creación de objetivos

el control en proceso de administración (organización)

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• se definen las actividades a relaizar y quien las hará. el control hace en la empresa que se eviten duplicaciones de funciones, desperdicio de tiempo y maluso de recursos

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