CVTC 1

Các lợi ích của công việc tiêu chuẩn ? Chọn câu trả lời khđúng

• Tránh được các thao tác và việc làm không cần thiết.

  Đảm bảo an toàn.

  Ổn định chất lượng

• Làm được các công việc mình thích nhất

• Ngăn ngừa được hư hỏng của thiết bị máy móc

  Là nền tảng hoặc chuẩn mực cho công tác cải tiến.

  Giảm giá thành.

• Giúp cho người trực tiếp sản xuất xác định được công việc của họ là gì.

  Tạo ra sự ổn định giữa những người trực tiếp sản xuất / giữa các ca sản xuất

Tags

tốt

S nào Là: xem xét, phân loại, giải pháp lựa chọn và loại trừ những thứ không cần thiết tại nơi hoạt động

• SEIRI (Sàng lọc):

• SEITON (Sắp xếp):

• SEISO (Sạch sẽ):

• SEIKETSU (Săn sóc):

• SHITSUKE (Sẵn sàng):

S nào Là: trang trí, sắp đặt mọi thứ ngăn nắp theo trật tự hợp lý để dễ dàng, nhanh hơn bình thường cho việc dùng, giảm thiểu thời gian tìm kiếm, đào thải những hành động dư thừa gây lãng phí quỹ thời gian.

• SEIRI (Sàng lọc):

• SEITON (Sắp xếp):

• SEISO (Sạch sẽ):

• SEIKETSU (Săn sóc):

• SHITSUKE (Sẵn sàng):

S nào Là: giữ gìn vệ sinh tại nơi hoạt động, máy móc, thiết bị để bảo đảm môi trường, mỹ quan tại nơi làm việc

• SEIRI (Sàng lọc):

• SEITON (Sắp xếp):

• SEISO (Sạch sẽ):

• SEIKETSU (Săn sóc):

• SHITSUKE (Sẵn sàng):

S nào Là: duy trì diễn ra với tần suất nhiều những việc đã làm, cải tiến liên tục nơi làm việc để đạt được hiệu quả cao hơn là điều rất đáng quan tâm và cần thiết.

• SEIRI (Sàng lọc):

• SEITON (Sắp xếp):

• SEISO (Sạch sẽ):

• SEIKETSU (Săn sóc):

• SHITSUKE (Sẵn sàng):

S nào Là: Giáo dục mọi người có ý thức, tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc.

• SEIRI (Sàng lọc):

• SEITON (Sắp xếp):

• SEISO (Sạch sẽ):

• SEIKETSU (Săn sóc):

• SHITSUKE (Sẵn sàng):

Lợi ích của tiêu chuẩn 5S?

• Tăng năng suất

• Cải thiện an toàn:

• Cải thiện tinh thần và thái độ tích cực của nhân viên

• Môi trường trong sạch, vững mạnh:

Yếu tố cơ bản để thực hiện thành công quy trình 5S?

• Lãnh đạo là người luôn cam kết và hỗ trợ

• Hãy bắt đầu và tiến hành đào tạo

• Mọi người đều phải tự nguyện tham gia

• Lặp lại quy trình 5S với tiêu chuẩn cao hơn

Bước đầu tiên để áp dụng tiêu chuẩn 5S vào doanh nghiệp:

• Đánh giá định kỳ và thường xuyên tiêu chuẩn 5S để có được những kết quả tốt nhất

• Thực hiện bước Seiri đầu tiên.

• Tất cả thành viên trong công ty bắt đầu tiến hành tổng vệ sinh.

• Tuyên truyền và phát động tiêu chuẩn 5S.

• Tìm hiểu và xem xét thực trạng của công ty, doanh nghiệp như thế nào.

Những gợi ý để thực hiện quy trình 5S thành công

• Luôn ý thức rà soát ra các điểm không thuận lợi để cải tiến

• Mở rộng phạm vi vệ sinh bề mặt máy móc.

• Sử dụng hữu hiệu cách thức kiểm soát bằng trực quan

• Rà soát ra các điểm lãng phí để loại bỏ

• Tất cả thành viên trong công ty tiến hành tổng vệ sinh