ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR

Representa el crédito que concede la empresa a los consumidores en cuenta abierta para sostener y aumentar las ventas

• Administración financiera de cuentas por cobrar

• Administración financiera de inventarios

• Administración financiera de costos

• Administración financiera de ventas

En qué está en función el nivel de cuentas por cobrar

• En función de los clientes.

• En función del volumen de las ventas a crédito y del periodo de cobro.

• En función de las ventas a crédito

• En función del plazo a crédito del cliente

Cuentas respaldas con documentos , tales como, letras de cambio o pagarés.

• Cuentas por cobrar

• Funcionarios y empleados

• Documentos por cobrar

• Clientes

Representan préstamos a empleados, ejecutivos o directivos de la empresa.

• Funcionarios y empleados.

• Deudores diversos

• IVA pendiente por acreditar

• Clientes

Pagos efectuados a proveedores anticipadamente por la compra de maquinaria, mercancía.

• Anticipo de clientes

• Anticipo de proveedores

• Anticipos diversos

• Funcionarios y empleados

Cuentas por cobrar que corresponden a ventas a crédito, préstamos u otras deudas que prácticamente no tienen posibilidad de ser pagadas por el deudor a la empresa.

• Cuentas por pagar

• Cuentas incobrables

• Cuentas por cobrar

• Todas las anteriores.

¿Para qué se hace la investigación del solicitante del crédito?

• Para la protección de las cuentas

• Para solicitar referencias

• Para tener la certeza de que los clientes pagarán a tiempo y completo

• Porque sí

¿Cuáles son los tres rubros que integran a las cuentas por cobrar?

• ¿cómo?, ¿para qué?, ¿cuando?

• Mano de obra, productos terminados y productos en proceso

• Clientes, activos y pasivos

• Clientes, deudores diversos y documentos por cobrar

¿Quién investiga al solicitante del crédito?

• El área de crédito y cobranza

• Los investigadores

• El proveedor

• Los clientes

Otros factores que afectan la capacidad del cliente para pagar

• -Su estatus social

  -La actitud que tenga

• -Su experiencia en los negocios.

  -La intensidad de la competencia.

  -Condiciones económicas generales.

• -Las referencias.

  -Las visitas.

• -Prueba ácida

  -Razón financiera