الادارة الاستراتيجية - المحاضرة التاسعة

من دواعي أو أسباب أهمية الحاجة الي التخطيط الاستراتيجي ما يلي

• النظر علي المستقبل من الوقت الحاضر

• اختيار أقل البدائل الذي يحقق أقل العوائد

• النظر علي الماضي من الوقت الحاضر

• الجمود في تعديل أهداف المنظمة

من المبادئ التي يجب أن يتم علي أساسها التخطيط الاستراتيجي ما يلي

• الشمولية والفاعلية والمرونة

• وضع أو صياغة معايير الأداء

• قياس الأداء الفعلي

• تحديد مدي الالتزام بالخطة

من متطلبات اعداد الخطط الإدارية ما يلي

• الأهداف البديلة للمنافس

• الاستراتيجيات البديلة للمنافس

• السياسات البديلة للمنافس

• اقتناع الإدارة بأهمية التخطيط

التخطيط هو عملية اتخاذ قرار في الوقت الحاضر بما

• سيتم في الوقت الحالي وكيف سيتم

• تم في الماضي وكيف سيتم

• سيتم في المستقبل وكيف سيتم

• ما تم فعلاً ومن قام به

يمكن تحديد دواعي أو أهمية الحاجة إلي التخطيط بسبب

• صعوبة تعديل الأهداف

• النظر علي المستقبل من الوقت الحاضر

• اختيار أقل البدائل

• انخفاض العوائد

من مزايا عملية التخطيط الاستراتيجي ما يلي

• مراجعة الأهداف الفرعية

• مراجعة الخطة علي مستوي الإدارة الوسطى

• مراجعة الخطة علي مستوي الإدارة العليا

• ضمان الاستغلال الأمثل للإمكانيات المتاحة

طبيعة عملية التخطيط الاستراتيجي تعني

• النظر إلي الماضي

• الاختيار من بين عدة بدائل

• جمود الأهداف

• البدء قبل تحديد الهدف

انعكاس التخطيط علي الوظائف الإدارية يعني أن التخطيط ينعكس علي

• الشراء والنقل والتسويق

• الأهداف الفرعية

• الأهداف العامة

• التنظيم والتوجيه والرقابة

عند حدوث انحراف في النتائج ، فأنه يجب علي الإدارة

• المساهمة في تحقيق النتائج

• تصميم نماذج رقابية

• مراجعة الأهداف والخطط والبرامج

• المبالغة في الإمكانيات