8. Cuál es la fase de análisis de requerimientos

Es establecer lo que el cliente o usuario requiere de un sistema de software

Es una información innecesaria

9. Que es la identificación del problema

Tener claro que problema se deberá resolver el sistema de información

10. Que es el cierre del proyecto

Es la última fase del ciclo de vida del proyecto

11. ¿Qué es la toma de dicciones?

Es la habilidad de suma importancia que consiste en que administrador del proyecto sepa elegir entre diversas opciones la mejor, con entereza, sin vacilaciones pero que también sea capaz de reconocer errores

Es el proceso que desarrolla una descripción detallada del proyecto y producto, Durante la planeación el alcance se define y describe con mayor grado

Es el reforzamiento o bien correctivos, según sea el caso, e iniciar o reiniciar con los mismos o con nuevos objetivos y estándares

12. ¿Qué es el código de ética?

Es la conducta profesional para saber respetar compromisos y guiarse con moralidad en todos sus actos y contratos

Es el conjunto de acciones orientadas a dar seguimiento y vigilar que cada fase del proyecto se realice de acuerdo con lo planeado

Conlleva un proceso que implica establecer objetivos y estándares en la ejecución, desempeño, medir

Es donde una nación, organización o individuo decide seguir adelante con una propuesta de proyecto, los administradores deben terminar el plan del proyecto

13. ¿Cuáles son las herramientas para el administrador de proyecto?

Código de ética, Liderazgo, Trabajo en equipo, Ejercer la influencia, Toma de decisiones, Cultura y política, Negociación

Cerrar relaciones, Compromisos de la mayoría, Profesionales, referencias favorables

14. ¿Qué es monitoreo y control?

Es el conjunto de acciones orientadas a dar seguimiento y vigilar que cada fase del proyecto se realice de acuerdo con lo planeado

Es un futuro que promete un aumento en la importancia y en la función de los proyectos para contribuir a la dirección estratégica

Significa fase de concluir y cerrar relaciones o compromisos, la mayoría de las veces profesionales y facilitar referencias

15. Subraye lo correcto de las siguientes preguntas ¿Cuáles son el ciclo de vida del proyecto?

Inicio, Planeación, Ejecución, Monitor él y control, Cierre

Caso de práctica, La administración de proyectos, En funcionamiento, Un porcentaje

17. La fase de análisis de requerimientos es:

Establecer lo que el cliente o el usuario requiere de un Sistema de Software

Analizar lo que el cliente o el usuario requiere de un Sistema de Software

Un proceso de requerimientos de lo que el cliente o usuario quiere de un Sistema de Software

18. El estudio de factibilidad de un negocio o proyecto permite conocer

Si se puede hacer o no, cuáles son las condiciones ideales para realizarlos y como solucionar dificultades que se presenten

Si se puede hacer, cuales condiciones serian ideales para realizarlo y como se soluciona las dificultades que se presenten

Cuáles son las condiciones ideales para realizarlos y como solucionar dificultades que se presenten

19. ¿Qué deben describir los analistas iniciales?

Deben describir el entorno organizacional en donde se va a desarrollar el Sistema de información

Para poder ejecutar la viabilidad en base a la información referencial proporcionada

20. Administración de proyectos es un método que permite____ el trabajo persigue______ en toda organización

Organizar y planificar - objetivos fundamentales

Planificar y recolectar – objetivos constructivos

Diseñar y evaluar – funcionalidades

22. Satisfacción del cliente ¿Qué se debe cumplir?

Mayor exactitud de la información recibida

Mayor frecuencia con la que se recibe la información

Mayor rapidez en el tratamiento de la información y en la elaboración información

23. ¿Qué es lo importante de un proyecto?

Los proyectos son de suma importancia porque tiene como objetivo aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad

Presenta un buen desenlace a través de la trama

Organiza un grupo para su propio beneficio

25. ¿Un proyecto inicia ¿cuándo?

El inicio de un proyecto consiste en la realización de las actividades encaminadas a lograr el correcto arranque

Establecer los aspectos internos y logísticos necesarios para la ejecución del mismo

Establecerán las normas de ejecución y el modelo de relación con el cliente para el desarrollo del proyecto

27. Pasos de cierre de un proyecto

Iniciar, Planear Controlar, Cerrar

28. ¿Ciclos de vida de un Proyecto?

Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Cierre

Cierre, Planificación, control, Final

Cierre, Proceso, Control, Inicio

29. ¿Cuál es el objetivo de un proyecto?

Creación de un producto o prestación de un servicio

Alcanzables, mediables y estratégicos

31. Característica del requerimiento no funcional

Rendimiento – Facilidad de uso – Presupuesto – Tiempo de entrega

Equipamiento – Material – Factibilidad

Control – Diseño – Oficinas

32. ¿Cuáles son los elementos de un proyecto?

Recopilar información – Realizar diagnóstico – Confeccionar un diseño

Trabajo – Material – Producción

Oficinas – Equipos – Instalación

33. Secuencia de las actividades de un proyecto

Método – Costo – Tiempo – Recurso

Trabajo – Material – Política – Comercial

Identificación – Planificación – Ejecución

34. Para generar un proyecto informático debe incluir

Mejora continua en el equipamiento que conlleva un proyecto de ejecución

Equipamiento de hardware y software y comunicaciones incluye personas

Desarrolla habilidades continuas para la satisfacción del cliente

36. Cuáles son las características del SCM

Capacidades, posibilidades, potencial para modelar eventos

37. Que es un ciclo de vida de un proyecto

Es el conjunto de fases en que son divididos los proyectos para facilitar su gestión

Identificar todas las fases del proyecto

Forma y presentación de la información más atractivos

38. Como satisfacer la necesidad del cliente o usuario

Mayor exactitud de la información recibida

Mayor frecuencia con lo que se recibe de la información

Mayor rapidez en tratamiento de la información y en la elaboración de informes

39. Pasos para realizar un análisis de proyecto

Seleccionar el problema principal/central, aplicando criterios de prioridad y selectividad, Identificar lo que se considere como problemas principales de la situación abordar

Definir un solo resultado en beneficio de las empresas

Identificar todas las fases del proyecto

Identificar los efectos provocados por el problema central, de esta forma se analiza y verifica su importancia

40. Fase de la planificación

Evaluar la situación actual, Definir metas y objetivos

Elaboración el plan de acción, Asignación de recursos

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