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¿En qué consiste la negociación de requerimientos?

• Consiste en resolver problemas utilizando recursos de la empresa

• Consiste en resolver problemas utilizando requerimientos.

• Consiste en vender requerimientos al mejor costo.

• Consiste en causar problemas utilizando requerimientos.

• Consiste en sortear requerimientos para ver a qué integrante del equipo le corresponde

El análisis de requerimientos se usa para

• Detectar y resolver conflictos entre requerimientos

• Organizar los eventos

• Clasificar los diagramas

• Programar la interfaz del software

• Detectar los límites operacionales del equipo

 Los requerimientos se clasifican según

• Si el requerimiento es funcional o no

• Si el requerimiento deriva de uno o más requerimientos de alto nivel o de una propiedad emergente.

• Si el requerimiento está en el producto o en el proceso.

• La prioridad de los requerimientos

• El estado de progreso

 El uso de un análisis formal para la expresión de requerimientos tiene dos ventajas.

• Permite demostrar las propiedades deseadas del software

• Permite analizar los requerimientos de una manera más práctica.

• Permite que los requerimientos expresados en el lenguaje se especifiquen de forma precisa y sin ambigüedades

• Permite analizar la situación y los problemas de la empresa.

• Permite una mejor coordinación de equipo.

La priorización de requerimientos es fundamental para

• Poder jerarquizar la importancia de los requerimientos

• Para tener un mejor entendimiento de la resolución de conflictos

• Para asumir mejor las responsabilidades del equipo de trabajo

• Para trabajar en cualquier metodología

• Para un mejor análisis de requerimientos

Los modelos de proceso se preocupan de cómo:

• Se configuran las actividades de elicitación

• El análisis y especificación

• La validación para diferentes tipos de proyecto y restricciones

• Validación de errores

Son roles de las personas que participan en el proceso de requisitos:

• Usuarios

• Clientes

• Reguladores

• Ingenieros de software

• Evaluadores

El propósito principal de Soporte y Gestión de Procesos es hacer el vínculo entre las actividades del proceso y los temas de costos, recursos humanos y herramientas

• Verdadero

• Falso

La calidad y mejora de procesos se relaciona y comprende:

• Modelo de mejora

• Medidas de proceso de requisitos

• Planificación e implementación de mejoras

• El análisis y especificación

La calidad y mejora de procesos se refiere a:

• La evaluación de calidad

• Mejora de los requisitos proceso

• Relación del cliente y los procesos