Modelos no matemáticos en Toma de Decisiones

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Modelos no matemáticos en Toma de Decisiones

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Método para recopilar opiniones de un grupo de expertos mediante una discusión controlada, evitando el sesgo de una reunión cara a cara. Donde los individuos seleccionados deben ser capaces de emitir un juicio bien sustentado acerca del tema en discusión y la información es recabada a través de cuestionarios

Método Delphi

La Pecera

Lluvia de ideas

Decisiones por consenso

Answer explanation

Recuerda!!

El método Delphi agrupa expertos de un campo en especifico, recopilando la información por medio de cuestionarios y los cuales en forma independiente estiman posibles eventos futuros, facilitando la toma de decisiones en diferentes escenarios

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Son rasgos característicos de la técnica negociación colectiva:

Todos los miembros del grupo se reúnen y aportan su información acerca del problema, el grupo prueba si el modelo es aplicable al problema dado

La duración de la negociación es importante y depende de ambas partes, identifica posibles alternativas y sus consecuencias

Implica enfrentar a dos grupos con puntos de vista contradictorios,  falta de confianza entre las partes

Answer explanation

No lo olvides...

Esta técnica es de toma de decisiones entre grupos con posiciones radicalmente distintas acerca de un problema. Es el acercamiento de ambos bandos al presentar una estrategia a la mesa de reunión la cual debe incluir la lista de beneficios y una posición que sustente cada beneficio. Si las posiciones no coinciden entonces se proceden a negociar acuerdos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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El reconocer lo objetivo y lo subjetivo que nos lleva a la toma de decisiones es una responsabilidad de las altas administraciones o solo de algunas personas en especifico?

Falso

Verdadero

Answer explanation

Muchas veces pensamos que tomar decisiones es un lujo de algunos miembros de una organización o que es la tarea primordial de los administradores... Alto!!... La vida de una organización depende de la integración entre todos sus miembros a la hora de decidir y emprender acciones.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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Proceso de decisión que no es estático, se puede adaptar dependiendo la empresa o situación y es un complemento de la técnica de negociación colectiva

Decisiones por consenso

Técnica de la pecera

Toma de decisiones racionales y negociadas

Answer explanation

No lo olvides...

El proceso de la toma de decisiones racionales y negociadas implican una definición detallada del problema, sus participantes y la forma en que se ven afectados, la identificación de posibles soluciones y sus consecuencias, la selección de la mejor solución, su implementación y la recolección de feedback

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Estas opciones corresponden a técnicas de recolección de información: Sinética, interacción didáctica, lluvia de ideas, Delphi

Falso

Verdadero

Answer explanation

Atencion!!

No confundas las técnicas para recolectar información con las técnicas para la toma de decisiones ... Te atreves a recordar las diferencias?

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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“ Es es una técnica que se utiliza para exponer los diferentes puntos de vista acerca de un problema y obtener la mayor cantidad de información sobre las ventajas y desventajas. Se utiliza cuando la decisión es del tipo si - no, se hace o no se hace y cuando la decisión final puede ser sumamente compleja y su investigación muy amplia”

La afirmación anterior corresponde a la  definición de la técnica para la toma de decisiones Interacción didáctica?

Falso

Verdadero

Answer explanation

Gotas de sabiduría...

Con esta técnica hay que tener un manejo sumamente cuidadoso de la situación, porque si no la discusión se puede convertir en un enfrentamiento...

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Cual técnica en la toma de decisiones se considera un método moderno para generar información e ideas a través de actividades de grupo estimulando las ideas creativas para la solución de problemas:

Sinética

Técnica Delphi

Lluvia de ideas

Answer explanation

Para recordar...

Esta técnica garantiza la libertad creativa manteniendo el foco en el problema a solucionar

Genera consenso y formas diferentes para resolver problemas

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