Módulo 3 - Planificación Estratégicas

¿Qué es un segmento de mercado?

• La población de un país

• Un grupo de personas con características especificas

• Un pequeña porción de personas que se comparta de una determinada forma

¿Qué provoca el cambio organizacional?

• Capricho de los directivos

• Presión social

• Estratégicos

  Tecnológicos

  De procesos

  Estructurales

  Culturales

¿Cuales factores provocan el cambio?

• Internos y Externo

• Económicos y Legales

• Políticos y tecnológicos

Las 5 fuerzas de Porte

• poder de negociación de los clientes, proveedores, amenaza de nuevos competidores entrantes, amenaza de nuevos productos sustitutivos y rivalidad entre competidores.

• Las fuerzas políticas

• Un análisis del mercado

La Misión y Visión debe ser

• Debe ser claro, atractivo y realista, y describir un futuro alcanzable.

  Además, debe indicar sus intenciones.

• Lo que colocamos en la entrada de la empresa

• Se encargará de servir como inspiración para los colaboradores de la organización y como base para la elaboración del plan de negocios y la toma de decisiones dentro de la empresa.

¿Qué busca el análisis Pestel?

• Es una herramienta básica para poder definir estratégicamente el camino que deben tomar hoy nuestros negocios y proyectos.

• Conocer el estado actual de la empresa

• Definir los beneficios de la empresa con relación a su entorno