Repaso Workshop Mejora_Continua

¿Qué esperas llevarte de la sesión de hoy?

La Mejora Continua requiere la generación de un entorno de confianza

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El líder ágil reserva un porcentaje de tiempo para la mejora continua.

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La Mejora Continua no es útil para generar equipos de alto rendimiento.

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Los espacios de Mejora Continua deben realizarse 1 vez al año.

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Un entorno de confianza existe cuando en un equipo: (más de 1 respuesta)

• Se hacen preguntas y se cuestiona el statu quo
• Se penaliza por errores cometidos
• Ven el conflicto como un espacio para resolver problemas
• Se limitan los espacios para participar y expresar

Actitudes del líder para propiciar el entorno de confianza: (más de 1 respuesta)

• Su forma de liderar se alinea con ordenar y controlar
• Promueve ciclos de aprendizajes cortos
• No tiene problemas en demostrar que es vulnerable
• Considera que no es necesario interactuar con el equipo

Es una filosofía que busca la mejora Continua:

• Kaizen
• OKRs
• Las Retorspectivas
• Ishikawa

En el Ciclo PDCA, Adoptar, pivotear o abandonar prácticas son acciones... ¿de qué paso?

• Plan
• Do
• Check
• Act