Kuis Perencanaan, Pengadaan dan Seleksi SDM (W25)

Kuis Perencanaan, Pengadaan dan Seleksi SDM (W25)

University

9 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Quiz #1 Psikologi SDM

Quiz #1 Psikologi SDM

University

10 Qs

KUIS 2 KEWARGANEGARAAN

KUIS 2 KEWARGANEGARAAN

University

13 Qs

E-QUIZ MANAJEMEN SDM

E-QUIZ MANAJEMEN SDM

University

13 Qs

QUIZ_1 MSK @PKK 21/9 SESI PAGI

QUIZ_1 MSK @PKK 21/9 SESI PAGI

University

10 Qs

ips kls 9, ekonomi kreatif

ips kls 9, ekonomi kreatif

12th Grade - University

10 Qs

asik asik bareng kelompok 4

asik asik bareng kelompok 4

University

10 Qs

Semnas ASNPK IPDN Jatinangor

Semnas ASNPK IPDN Jatinangor

University

10 Qs

QUIZ JOB ANALYSIS

QUIZ JOB ANALYSIS

University

10 Qs

Kuis Perencanaan, Pengadaan dan Seleksi SDM (W25)

Kuis Perencanaan, Pengadaan dan Seleksi SDM (W25)

Assessment

Quiz

Social Studies

University

Hard

Created by

budi tumanggor

Used 1+ times

FREE Resource

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Beberapa hal ini di bawah ini yang BUKAN merupakan penekanan tentang implementasi work life balance dalam hal manajemen SDM yang berkaitan dengan pengaturan jam kerja dan kinerja SDM adalah...

Kondisi seimbang antara pekerjaan dengan kehidupan pribadi

Kondisi seseorang yang bisa memanajemen waktunya sehingga antara kewajiban bekerja dengan memenuhi segala kebutuhan pribadi (seperti beristirahat dan bersosialiasi di lingkungan tempat tinggal) memiliki porsi yang sama.

Seseorang yang memiliki keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi cenderung memiliki produktivitas kerja yang lebih baik juga etos kerja yang lebih berkualitas.

Keseimbangan antara pekerjaan dengan kehidupan pribadi itu tidak pernah menjadi tujuan dan harapan dari seorang pegawai/karyawan di suatu organisasi

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Di bawah ini yang BUKAN merupakan aspek penting dalam implementasi Work life Balance adalah...

Kompensasi/uang

Waktu

Perilaku

Energi

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ini yang BUKAN merupakan manfaat dari penentuan model kompetensi atau standar kompetensi bagi suatu organisasi atau perusahaan adalah...

Ukuran kinerja yang konsisten, membuatnya lebih mudah untuk menjadi objektif saat menilai dan memantaunya

Alat yang efektif untuk membantu manajer memberikan umpan balik yang konstruktif, karena kompetensi memberikan contoh perilaku yang diperlukan

Sebagai penentuan dari proses terminasi atau pengakhiran hubungan seorang pegawai dengan organisasi

Suatu mekanisme untuk mendukung tumbuhnya rencana pengembangan untuk peran individu saat ini dan potensi masa depan

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Berikut ini yang BUKAN merupakan faktor yang perlu dipertimbangkan dan diperhatikan dalam proses rekrutmen adalah...

Sumber kandidat

Kualifikasi jabatan

Kemampuan finansial organisasi/perusahaan

Kurikulum pelatihan pegawai

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Manakah di bawah ini yang merupakan defenisi yang tepat dari proses Seleksi?

Proses penentuan grade atau tingkatan jabatan dari seorang pegawai

Proses di mana pelamar potensial dicari, dan kemudian didorong untuk melamar lowongan aktual atau yang diantisipasi

Proses memilih individu atau kandidat yang memiliki kualifikasi relevan untuk mengisi pekerjaan di suatu organisasi

Penentuan terkait berapa banyak kandidat yang akan direkrut dalam suatu formasi atau jabatan tertentu yang dibuka

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Berikut ini yang BUKAN merupakan kegiatan pengadaan SDM (rekrutmen dan seleksi) adalah...

Memposting lowongan pekerjaan

Memberikan pelatihan kepada karyawan

Mewawancara kandidat karyawan

Menyeleksi dokumen pelamar

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Proses memilih dan memilah pelamar menjadi dua kelompok, yakni yang memenuhi syarat dan tidak memenuhi syarat. Berikut ini adalah definisi dari salah satu dari fungsi Manajemen SDM yang mana di bawah ini?

Pengembangan SDM

Rekrutmen

Perencanaan SDM

Seleksi

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Di bawah ini manakah yang menjadi obyek dalam proses pelaksanaan Evaluasi Jabatan?

Interaksi atasan dan bawahan

Kompensasi dan pengalaman kerja

Tugas pokok dan fungsi jabatan

Kompetensi dan prestasi kerja

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Dalam menyusun struktur dan skala upah ada 3 metode yang dapat digunakan di bawah ini. Manakah yang BUKAN merupakan ketiga metode tersebut?

Rangking sederhana

Tugas per jabatan dan kompetensi

Point factor

Dua titik