Manajemen SDM (Kelas F41)

Kegiatan2 yg dilaksanakan kotinyu utk menjaga pemenuhan kebtuhan organisasi dgn orang2, posisi dan waktu yg tepat. Pernyataan ini merupakan definisi manajemen SDM menurut siapa?

• Hani Handoko

• Stone

• Mathis & Jackson

• Henry Simamora

Di bawah ini yang BUKAN merupakan fungsi MSDM adalah...

• Diskusi tentang SDM

• Pengembangan SDM

• Pengembangan Karier SDM

• Perencanaan SDM

Di bawah ini yang BUKAN merupakan tahapan penyelenggaraan Manajemen Talenta ASN menurut PermenPAN&RB Nomor 3 Tahun 2020 adalah...

• Pengembangan Talent

• Akuisisi Talent

• Pembiasaan Talent

• Retensi Talent

Pelaksanaan pengelolaan manajemen SDM Aparatur menurut UU Nomor 5 Tahun 2014 Tentang ASN diselenggarakan dengan sistem merit yang berdasarkan pada beberapa hal di bawah ini yang paling tepat adalah...

• kualifikasi, kesukaan, dan kinerja secara adil dan wajar

• kinerja, kompetensi dan kebaikan personal secara adil dan wajar

• kompetensi, kedekatan, dan kinerja secara adil dan wajar

• kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar

Berikut ini yang BUKAN merupakan kegiatan pengadaan SDM (rekrutmen dan seleksi) adalah...

• Memposting lowongan pekerjaan

• Memberikan pelatihan kepada karyawan

• Mewawancara kandidat karyawan

• Menyeleksi dokumen pelamar

Di bawah ini yang merupakan definisi yang tepat dari Analisis Kebutuhan Pengembangan SDM atau Analisis Kebutuhan Diklat adalah...

• Peningkatan kinerja yang berhubungan dengan jabatan pada saat ini

• Suatu proses merekayasa perilaku kerja pegawai sedemikian rupa sehingga pegawai dapat menunjukkan kinerja yang optimal dalam pekerjaannya

• Kegiatan untuk mengetahui bentuk-bentuk pengembangan Sumber Daya Manusia yang sesuai dengan kebutuhan pegawai/karyawan

• Peningkatan kinerja yang berhubungan dengan tugas yang akan datang

Di bawah ini yang BUKAN merupakan tujuan diimplementasikannya Manajemen Talenta adalah...

• Tercapainya kesamaan persepsi dalam penyelenggaraan manajemen talenta

• Menemukan talenta terbaik untuk mengisi jabatan dalam organisasi

• Mewujudkan sistem manajemen talenta yang tranpasaran bagi seluruh pegawai

• Tercapainya keadaan organisasi yang sesuai dengan keinginan pimpinan