Auditoría informática

Cada implementación de gobierno de Ti se lleva a cabo en diferentes condiciones y circunstancias determinados por factores tales como:

• Ética y cultura de la organización, leyes, regulaciones y guías vigentes, tanto internas como externas, la Misión, visión y valores de la organización, la organización de sus roles y responsabilidades y la intención estratégica y táctica de organización.

• Las actividades de TI están alineadas con la estratégica del negocio, los servicios y funciones de TI se proporcionan con el máximo valor posible o de la forma más eficiente y todos los riesgos relacionados con TI son conocidos y administrados y los recursos de TI están seguros.

• Proveer una dirección estratégica, asegurar que los objetivos sean alcanzados, determinar que los riegos sean administrados apropiadamente y verificar que los recursos organizacionales sean utilizados con responsabilidad.

Un buen gobierno de TI debe garantizar que:

• Ética y cultura de la organización, leyes, regulaciones y guías vigentes, tanto internas como externas, la Misión, visión y valores de la organización, la organización de sus roles y responsabilidades y la intención estratégica y táctica de organización.

• Las actividades de TI están alineadas con la estratégica del negocio, los servicios y funciones de TI se proporcionan con el máximo valor posible o de la forma más eficiente y todos los riesgos relacionados con TI son conocidos y administrados y los recursos de TI están seguros.

• Proveer una dirección estratégica, asegurar que los objetivos sean alcanzados, determinar que los riegos sean administrados apropiadamente y verificar que los recursos organizacionales sean utilizados con responsabilidad.

Objetivos de gobierno corporativo

• Ética y cultura de la organización, leyes, regulaciones y guías vigentes, tanto internas como externas, la Misión, visión y valores de la organización, la organización de sus roles y responsabilidades y la intención estratégica y táctica de organización.

• Las actividades de TI están alineadas con la estratégica del negocio, los servicios y funciones de TI se proporcionan con el máximo valor posible o de la forma más eficiente y todos los riesgos relacionados con TI son conocidos y administrados y los recursos de TI están seguros.

• Proveer una dirección estratégica, asegurar que los objetivos sean alcanzados, determinar que los riegos sean administrados apropiadamente y verificar que los recursos organizacionales sean utilizados con responsabilidad.

Medición de Rendimiento, sigue y controla:

• Ética y cultura de la organización, leyes, regulaciones y guías vigentes, tanto internas como externas, la Misión, visión y valores de la organización, la organización de sus roles y responsabilidades y la intención estratégica y táctica de organización.

• La estrategia de la implantación, la estrategia de los proyectos, el uso de los recursos, el rendimiento de los procesos y la entrega de los servicios

• Proveer una dirección estratégica, asegurar que los objetivos sean alcanzados, determinar que los riegos sean administrados apropiadamente y verificar que los recursos organizacionales sean utilizados con responsabilidad.

Aquellos conocidos por un numero cuantioso de personas sin que el titular pueda saber.

• Datos personales públicos

• Datos personales privados

Solamente serán conocidos o por voluntad del titular en circunstancias especiales reguladas por disposiciones normativas vigentes.

• Datos personales públicos

• Datos personales privados

El Hardware es un bien inmaterial que forma parte de un extenso y dinámico mercado que, en principio, puede hacer pensar en su encuadramiento como un bien de carácter industrial.

• VERDADERO

• FALSO

El proceso de implantación del gobierno estratégico pone en funcionamiento los objetivos corporativos o departamentales.

• VERDADERO

• FALSO

El propósito de la planificación de la continuidad del negocio y de la recuperación de desastres es habilitar a una organización para continuar las operaciones en el caso de una interrupción y a sobrevivir a una interrupción desastrosa en sus sistemas de información.

• VERDADERO

• FALSO

La máxima responsabilidad de la planificación de la continuidad del negocio es de la alta gerencia, dado que a es a sus integrantes a quién se confía la salvaguarda de los activos y la viabilidad de la empresa.

• VERDADERO

• FALSO