Teknik Pendampingan UMKM

UMKM umumnya memiliki karakteristik :

1. Populasi tersebar 2. Peralatan yang Canggih 3. Tekun dan Ulet 4. Bergerak di Sektor Informal

• 1, 2, 3 benar

• 2, 3, 4 benar

• 1,3,4 benar

• 1, 2, 4 benar

UMKM juga memiliki keunggulan antara lain ;

• Latah

• Upaya mengentaskan Kemiskinan

• Pandai mengatur keuangan

• Berpola pikir Ambisius

Permasalahan Utama yang dihadapi UMKM biasanya :

• Sulitnya memisahkan Keuangan usaha dan keuangan pribadi

• Kesulitan Bahan Baku, karena menggunakan bahan baku lokal

• Kesulitan Modal

• Menggunakan Teknologi sederhana

Manajemen adalah :

• Pengaturan pekerjaan yang seimbang

• Seni dalam mengatur dan melaksanakan sesuatu melalui orang lain

• Kemampuan seseorang dalam bekerja

• Suatu pekerjaan yang dikerjakan secara bersama-sama

Unsur-unsur manajemen meliputi ;

1. Planning, 2. Organizing, 3. Accounting, 4. Controlling

• 1, 2, 3 benar

• 2, 3, 4 benar

• 1, 2, 4 benar

• 1,3,4 benar

Dalam Perusahaan Manajemen dapat dibagi menjadi beberpa bidang utama diantaranya Bidang Manajemen

• SDM, Pemasaran, Pendidikan

• Produksi, Strategik, Pelaporan

• Pemasaran, Pelaporan, SDM

• Pemasaran, SDM, Keuangan

Pihak-pihak Internal yang berkepentingan dengan Administrasi Keuangan diantaranya ;

• Manajemen

• Pemasok

• Pemerintah/Pajak

• Mitra Bisnis

Administrasi Keuangan bagi UMKM umumnya kurang diperhatikan karena UMKM beranggapan ;

• Akuntansi merupakan hal penting dalam perusahaan

• Administrasi Keuangan sangat dibutuhkan baik bagi internal maupun eksternal

• Akuntansi sesuatu yang sulit, mahal dan kurang bermanfaat

• Administrasi Keuangan dpat dimulai dari pencatatan sederhana

Laporan Keuangan yang berisi tentang Harta (Kekayaan), Hutang, dan Modal pada waktu tertentu adalah

• Laba Rugi

• Laporan Arus Kas

• Neraca

• Laporan Perubahan Ekuitas

Strategi Targeting, Segmenting, dan Positioning disusun dalam Bidang Manajemen

• SDM

• Operasional

• Keuangan

• Pemasaran