Quản Trị Chất Lượng

Chiến lược chức năng là gì?

• Là các chiến lược marketing, nghiên cứu và phát triển, quản trị nguồn nhân lực, quản trị hệ thống thông tin.

•  Là các chiến lược tài chính, sản xuất, nghiên cứu và phát triển, quản trị nguồn nhân lực, quản trị hệ thống thông tin.

• Là các chiến lược marketing, tài chính, sản xuất, nghiên cứu và phát triển, quản trị nguồn nhân lực, quản trị hệ thống thông tin.

• Là các chiến lược marketing và chiến lược cạnh tranh, quản trị nguồn nhân lực, quản trị hệ thống thông tin, nghiên cứu và phát triển.

Kết hợp chiến lược chi phí thấp với chiến lược khác biệt thuộc chiến lược cạnh tranh dựa trên lợi thế cạnh tranh (chiến lược cạnh tranh tổng quát ) là đúng hay sai?

• Đúng

• Sai

Đâu không phải là giá trị cốt lõi của PNJ

• Chính trực

•  Gắn kết

•  Tốc độ

•  Chất lượng

Tính đến nay, Công ty vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) đã ra mắt bao nhiêu thương hiệu con thuộc quyền sở hữu của PNJ.

• 2

• 3

• 4

• 5

 Trong thời kỳ đầu phát triển, PNJ đã lựa chọn vàng miếng làm ngành hàng chính vì xu hướng tiêu dùng khi đó là tích trữ vàng miếng. Đúng hay sai?

• Đúng

• Sai

Trong phần chiến lược quản trị nguồn nhân lực có đưa ra PNJ đang có khoản 1000 thợ kim hoàn, trong số này có những thợ kim hoàn được xếp vào nhóm “nghệ nhân kim hoàn”. Vậy số “nghệ nhân kim hoàn” của PNJ chiếm bao nhiêu phần trăm trên toàn VN

• 50%

• 60%

• 70%

• 80%

Có thể nói truyền thông là thế  mạnh tập trung trong kế hoạch marketing của PNJ  . Vậy chiến dịch truyền thông của PNJ năm 2018 là gì?

•  Tình yêu đích thực   

• True Love tình yêu đích thực

• Hạnh phúc đích thực  

•  True Love hạnh phúc đích thực

PNJ không thực hiện chiến lược cạnh tranh theo vị thế cạnh tranh nào sau đây

• Chiến lược đổi mới

• Chiến lược củng cố

• Chiến lược đối đầu

• Chiến lược quấy nhiễu

Chiến lược truyền thông bài bản là thế mạnh và được tập trung trong chiến lược marketing của PNJ là đúng hay sai?

• Đúng

• Sai

1. Chiến lược cạnh tranh là gì?

• Là một kế hoạch hành động ngắn hạn của công ty để đạt được lợi thế cạnh tranh so với đối thủ của mình.

• Là một kế hoạch hành động dài hạn của công ty để đạt được lợi thế cạnh tranh so với đối thủ của mình.

•  Là một bản kế hoạch hoàn chỉnh với từng bước cụ thể nhằm mục đích tiếp thị sản phẩm và xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp.

• Là nghệ thuật phối hợp các hoạt động và điều khiển chúng nhằm đạt tới mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.