Metodología OKR - De la estrategia a la acción

1. ¿Qué son los OKR?

• a) Es un sistema gestión y de liderazgo basado en objetivos y resultados clave

• b) Un marco de pensamiento crítico que busca asegurar que los colaboradores trabajen juntos, enfocando el esfuerzo para hacer contribuciones medibles.

• c) Es un sistema de gestión por objetivos donde el jefe impone los objetivos de cada equipo.

• a y b

2. Los OKR promueven ...

• a) Enfoque del equipo

• b) Alineamiento

• c) Elimina los silos en la organización

• d) Todas son correctas

3. Cada resultado clave debe tener un líder o responsable

• VERDADERO

• FALSO

4. Los OKR´s y KPI´s son metodologias que se pueden trabajar juntas.

• VERDADERO

• FALSO

5. ¿Qué beneficio no corresponde?

• a) OKR para alinear la estrategia y la acción

• b) OKR para el aumento de riesgo a sufrir una crisis

• c) OKR para mejor gestión de rendimiento

• d) OKR para poner foco en lo que verdaderamente importa

6. ¿Cuál es la diferencia entre un KPI y un OKR?

• a) Los KPI lo definen los empleados y los OKR lo define la mesa directiva.

• b) No hay diferencia, ambos son formas de implementar objetivos comunes.

• c) Los KPI´s son las métricas que defines para medir tu negocio actual y los OKR son el medio para alcanzar tus objetivos, el futuro de tu organización.

7. ¿Qué significa que un OKR sea SMART?

• a) Escalable, mensual, alineado revisado y temporal

• b) Específico, medible, alcanzablel y relevante

• c) Inteligente

• d) Corto, medible, realizable, realista y limitado en el tiempo para lograrlo.

8. La comunicación hacia arriba no es compatible con el sistema de OKR

• VERDADERO

• FALSO