Repaso PMO

Un programa consiste en Proyectos, programas, subconjntos de portafolio y operaciones gestioandos como un grupo con objetivo de alcanzar los objetivos estratégicos.

• Verdadero

• Falso

Cuales son los tipos de estructura organizativas que pueden existir:

• Estrutura Funcional

• Estructura Híbrida

• Estructura Proyectizada

• Estructura Matricial

El modelo de Tuckman define el proceso de madurez del equipo de trabajo en 4 etapas, cuales son según el orden:

• performing, norming, stormin, forming

• norming, forming, storming, performing

• Storming, forming, norming, performing

• Forming, Storming, Norming, Performing

El liderazgo puede estar compuesto por los siguientes comportamientos:

• Confianza

• Influencia

• Perseverancia

• Autoridad

Uno de los beneficios de tener a colaboradores certificados en la compañia es que posibilita la evaluación de la efectividad del os programas de capacitación.

• Verdadero

• Falso

La PMO se puede clasificar por su influencia en 3 tipos: PMO Individual, PMO Depatamental, y PMO Corporativa

• Verdadero

• Falso

Cual NO es una característica de un proyecto

• Es finito

• El resultado debe ser único

• Todo está claro y no hay incertidumbre

• Tiene uno o varios objetivos