DEPP_ISO45001

Esta norma proporciona los elementos de un sistema de gestión que establece, implementa, mantiene y mejora de forma continua lo relacionado con la seguridad y salud ocupacional.

• ISO 45001:2008

• NOM-030-STPS-2009

• ISO 9001:2008

• ISO 22316

En este apartado se observan los compromisos para proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables, para eliminar los peligros y reducir los riesgos

• política de la SST

• funciones de organización, responsabilidades y autoridades

• consulta y participación de los trabajadores

• acciones para abordar riesgos y oportunidades

Garantiza que los objetivos correspondan con la política, verifica que los requisitos del sistema se integran en los procesos, asegurar los recursos necesarios, motiva y guía hacia una cultura organizacional.

• Liderazgo y compromiso

• Funciones de organización, responsabilidad y autoridades

• Consulta y participación de los trabajadores

• Acciones para abordar riesgos y oportunidades

En esta sección se encuentran las acciones para enfrentar riesgos y oportunidades, las medidas para prepararse a situaciones de emergencia, los controles de SSO en los procesos y evaluar la eficacia de las medidas tomadas.

• determinación de los requisitos legales aplicables y otros requisitos

• Planificación para tomar medidas

• Objetivos

• Recursos

• Planificación y control operacional

Muestra la coherencia con los objetivos, tiene en cuenta los requisitos legales, se consideran opciones tecnológicas, financieras, requisitos operativos y de negocio, así como tener en cuenta la participación de los trabajadores y de otras partes interesadas.

• Política SST

• Objetivos

• Recursos

• Comunicación

En este apartado, se observa la operación del sistema SST, porque asocia los riesgos con la prevención necesaria, crear establece criterios de control que cubran a los procesos, controla los procesos según los criterios establecidos, conserva la información documentada relativa a los controles

• Planificación y control operacional

• Preparación y respuesta ante emergencias

• Seguimiento, medición análisis y evaluación del desempeño

• Auditoria interna

Con esta estrategia se puede planificar y comprobar posibles respuestas a emergencias, así como suministrar a todos los miembros de la organización la información relativa de este punto. Comunicar a los contratistas, visitantes servicios de respuesta de emergencias, autoridades gubernamentales y a la comunidad local, según cada caso.

• Auditoría interna

• Revisión por la dirección

• Preparación y respuesta ante emergencias

• Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

Aquí se puede tomar medidas para controlar y corregir el incidente o la no conformidad. Evalúa si es necesario adoptar acciones correctivas. revisa si las medidas correctivas adoptadas son eficaces, e identifica los peligros y evalúa los riesgos.

• Auditoría interna

• Revisión por la dirección

• Incidentes, no conformidades, y acciones correctiva

• Mejora continua

Con este apartado se comprueba si el sistema de gestión de SST se ajusta a los requisitos y se verifica su eficacia. Se puede observar la frecuencia del proceso, los métodos, las responsabilidades, la consulta, los requisitos de planificación, la elaboración de informes, los resultados de la evaluación del desempeño, los resultados de autoría anteriores, definir el alcance y los criterios, seleccionar auditores competentes, asegurar la objetivas e imparcialidad y reportar los resultados.

• Planificación para tomar medidas

• Toma de conciencia

• Planificación y control operacional

• Auditoría interna

Observa los cambios en problemas externos e internos relevantes. Así también obtiene información sobre el desempeño del Sistema de Gestión como es investigación, incidentes, no conformidades y acciones correctivas, comunicación con las partes interesadas, resultados de la participación y consulta a los trabajadores, el seguimiento y medición, las auditorías, el cumplimiento de los requisitos, el grado de cumplimiento de la política, adecuación de los recursos disponibles, la comunicación pertinentes, y las oportunidades de mejora continua.

• Mejora continua

• Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

• Revisión por la dirección

• Auditoría interna