TALLER DE COMUNIDADES DE APRENDIZAJES- I.E.MICAELA BASTIDAS

¿Qué recomendación le brindaría al director para desarrollar y fortalecer el trabajo en equipo?

• Gestionar una mejor asignación de roles con su equipo.

• Pedir a los miembros de su equipo que se capaciten por su cuenta.

• Mostrar una visión compartida.

• Formular objetivos para cada integrante del grupo.

Como líder de un equipo de alto rendimiento es necesario:

• Exigir el máximo a cada integrante del equipo.

• Promover y fortalecer el trabajo en grupo.

• Mejorar las habilidades de comunicación efectiva y asertiva.

• Pedir al equipo que no traiga problemas sino soluciones.

El trabajo en equipo se diferencia del trabajo en grupo porque:

• La meta es el desempeño colectivo, la sinergia positiva y responsabilidades sociales y colectivas.

• La meta es el desempeño colectivo la sinergia, el talento y las responsabilidades individuales.

• La meta es el desempeño colectivo, la sinergia positiva, la responsabilidad individual y mutua, además las habilidades se complementan.

• La meta es el desempeño colectivo, las responsabilidades colectivas y la complementariedad de los talentos.

El director reflexiona sobre lo que son las comunidades de aprendizaje y piensa en que son muchos aspectos que debe tener en cuenta. ¿Qué capacidad de una comunidad que aprende se evidencia en el caso?

• Pedir al personal que se capacite por su cuenta.

• Saber negociar.

• Comprender la complejidad.

• Exigir al personal, porque todos pueden rendir más.

Entre los retos que asumirá el director será el de consolidar la cultura organizacional, para lo cual deberá:

• Promover que el equipo asuma propósitos comunes.

• Promover valores institucionales.

• Fomentar que sean parte de una sola visión y misión.

• Todas las anteriores.