SCRUM- Universidad Coppel

¿Cuantos principios tiene el manifiesto ágil?

• 10

• 6

• 12

• 2

Son valores del manifiesto ágil

• Software que funciona sobre documentación exhaustiva

• Procesos son más valorados que las personas

• Los cambios deberán ser evitados

• Cliente comprometido y colabora durante el proceso de desarrollo

SCRUM es

• un marco de trabajo

• una metodología

• un proceso

• ninguna de las anteriores

Un ejemplo de usos de Time Boxing en Scrum son:

• Daily Scrum

• Sprint Planning

• Sprint Retrospective

• Todas las anteriores

Se le conoce como "La voz del cliente“ y es el responsable de la visión y de maximizar el valor del producto

• Product Owner

• Scrum Master

• Development Team

• Sponsor

Es un líder servicial e inspirador.

• Product Owner

• Scrum Master

• Development Team

• Sponsor

Son algunas de las características del Equipo Scrum

• Cada persona tiene una función específica e inamovible

• Son equipos autorganizados

• Son dirigidos por el Scrum Master para llegar a su objetivo

• Responsables por la construcción y calidad del producto o servicio.

Encargado de desarrollar, mantener, refactorizar y priorizar el Product Backlog

• Scrum Master

• El cliente

• Product Owner

• Development Team

¿Quién acepta o rechaza el producto construido al final de cada Sprint?

• Todo el equipo SCRUM

• Scrum Master

• El cliente

• Product Owner

Encargado de eliminar impedimentos para el progreso del producto o servicio.

• Equipo Scrum

• Scrum Master

• Development Team

• Project Manager