Repaso Scrum

Para estimar usamos para dimensionar las US:

• Horas

• Story Points

• Esfuerzo

• Tiempo

Si logramos cerrar todas las US en el sprint la cantidad de story points pendientes es

• Cero

• El total planificado

• No tiene relevancia

La velocidad del equipo corresponde al promedio de los story points que puede quemar un equipo en un sprint y le sirve para planificar el siguiente sprint

• Falso

• Verdadero

En una restrospectiva el equipo realiza una demo del incremento realizado en un sprint

• Verdadero

• Falso

En la Review pueden participar:

• Product Owner

• Team

• Stackeholders

• cliente

• Scrum Master

El Product Owner es el Lider jerárquico del Equipo

• Falso

• Verdadero

Quien es responsable en un equipo Scrum de la definición técnica de como será construido el incremento es:

• Product Owner

• Scrum Master

• Team

• Cliente

El responsable en un equipo Scrum de mantener completo y priorizado el Backlog es:

• Team

• Scrum Master

• Product Owner

• Cliente

La ceremonia de Refinamiento en Scrum corresponde a una reunión para:

• Sincronizar el trabajo diario del equipo

• Revisar el backlog previsto para el próximo sprint y detallarlo

• Demostrar el incremento del Sprint

Ante un inconveniente o bloqueo durante el sprint que esta relacionado al trabajo del equipo y su dinámica, el equipo debe acudir al:

• Product Owner

• Scrum Master

• Compañeros del equipo

• Cliente