
TEORÍA CENTRAL DE LA ORGANIZACIÓN DE MANUFACTURA Y SERVICIOS
Authored by BRICELLY RODRIGUEZ
Business, Design
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles de las siguientes características no pertenece a la Tecnología de Servicios?
Se requiere un rápido tiempo de respuesta
Intensiva en mano de obra y conocimiento
Resultado Intangible es abstracto y se compone de ideas
La calidad se mide fácilmente
La interacción con el cliente por lo general es de alto nivel
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué busca reducir la manufactura esbelta?
La calidad
El capital
La productividad
Los desperdicios
La línea de productos
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Agrupa las aplicaciones encargadas de traducir las especificaciones de diseño a especificaciones de producción.
Sistema de manufactura flexible
Sistema de manufactura esbelta
Diseño asistido por computadora
Manufactura asistida por computadora
Red de información integrada
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Woodward comparó la relación tecnología-estructura con:
La competencia
El desempeño
La estrategia
La gestión administrativa
El éxito comercial
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Los colaboradores en las empresas de servicios necesitan:
Capacidades sociales
Capacidades interpersonales
Capacidades técnicas
Capacidades sociales e interpersonales
Todas las anteriores
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Según las tecnologías tradicionales, mientras mayor era el tamaño del lote:
Mayor era el nivel de flexibilidad
Mayor destreza
Menor era el nivel de flexibilidad
Producto más específico
Mayor personalización
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Según Joan Woodward conforme a sus sistemas de producción, qué alternativa no presenta el mayor nivel de complejidad técnica?
Producción de lotes pequeños y por unidad
Producción de lotes grandes
Producción de proceso continuo
Producción en masa
Producción altamente mecanizada
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