Estructura organizacional

Estructura organizacional es:

• El conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación de cada unidad.

• El conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.

• Está formada por: El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran. Las funciones que tienen asignadas cada uno de los cargos. Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los distintos elementos o cargos.

• Todo lo anterior.

Algunos modelos de organigrama de empresas son: Organigrama funcional o estructural. Organigrama matricial. Organigrama lineal o vertical. Organigrama horizontal. Organigrama mixto. Organigrama circular.

• Verdadero

• Falso

Descripción de puestos es:

• Un formato que nos ayuda a tener claro lo que debe realizar cada colaborador.

• Un instructivo que nos ayuda a tener claro lo que debe realizar cada colaborador.

• Un procedimiento que nos ayuda a tener claro lo que debe realizar cada colaborador.

El enfoque tradicional y el enfoque en el proceso son iguales.

• Verdadero

• Falso

"Los empleados son un problema" es un enfoque:

• Tradicional

• En el proceso.

"El proceso es el que provoca los problemas" es un enfoque:

• Tradicional

• En el proceso.

"Cambiar al proceso" es un enfoque:

• Tradicional

• En el proceso.

"Cambiar a la persona" es un enfoque:

• Tradicional

• En el proceso.

"Siempre se pueden encontrar mejores empleados" es un enfoque:

• Tradicional

• En el proceso.

"Siempre se puede mejorar un proceso" es un enfoque:

• Tradicional

• En el proceso.