GESTIÓN DEL ALCANCE Y CRONOGRAMA
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Professional Development
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1st - 3rd Grade
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Hard
Carlos Aguilar
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Qué tipo de dependencias se pueden considerar al secuenciar las actividades del proyecto?
Propuestas por el proveedor o proveedores
Obligatorias, Discrecionales y Externas
Obligatorias
De acuerdo a lo que defina el patrocinador del proyecto
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A su criterio cuál de las las siguientes estimaciones tendrá menos riesgo de equivocación?
1 año aproximadamente
Optimista 10 meses, Pesimista 13 meses y más probable 1 año
Entre 1 año y 14 meses
13 meses más menos 15 días
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La línea base del alcance considera:
Enunciado del Alcance, EDT y su Diccionario
Todas las actividades detalladas en la EDT
Enunciado del Alcance, cronograma y Diccionario
Todas las anteriores
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La duración de un proyecto cambia si:
Se agota la reserva de contingencias
Cambia la ruta crítica
Se van tres personas del proyecto
Ninguna de las anteriores
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
3 mins • 1 pt
Utilizando la tabla y diagrama que se muestra ¿Cuál es la secuencia que forman la ruta crítica?
B-G-H-L
A-D-F-K-L
B-C-E-K-L
B-C-D-F-K-L
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes es una salida importante del proceso “Validar el Alcance”?
Un plan para la gestión del alcance más completo
Un sistema de información para la dirección de proyectos mejorada
Estimaciones del cronograma mejoradas
La aceptación del cliente de los entregables del proyecto
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es un error especificar dentro del Proyecto lo que no se incluye ya que todo Proyecto debe abarcar el mayor alcance posible
Verdadero
Falso
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