Estrutura Organizacional / Teorias de Negócios Internacionai

Estrutura Organizacional / Teorias de Negócios Internacionai

University - Professional Development

10 Qs

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Estrutura Organizacional / Teorias de Negócios Internacionai

Estrutura Organizacional / Teorias de Negócios Internacionai

Assessment

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Business

University - Professional Development

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Ronaldo Oliveira

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

A Estrutura Organizacional é a forma como as organizações ordenam e agrupam atividades e recursos, especificando papéis, relações e procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros.

Verdadeiro

Falso

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Um Organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional, revelando funções, departamentos e cargos da organização, e especificando como estes se relacionam.

Verdadeiro

Falso

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Marque a alternativa que relaciona corretamente os níveis organizacionais e suas responsabilidades no desenho estrutural das organizações.

Estratégico - desenho da estrutura organizacional geral;

Tático - desenho estrutural de departamentos/unidades;

Operacional - desenho estrutural de cargos e tarefas.

Estratégico - desenho estrutural de cargos e tarefas;

Tático - desenho da estrutura organizacional geral;

Operacional - desenho estrutural de departamentos/unidades.

Estratégico - desenho estrutural de departamentos/unidades;

Tático - desenho estrutural de cargos e tarefas;

Operacional - desenho da estrutura organizacional geral.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quanto à amplitude de controle, uma estrutura achatada é:

Constituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de gestores. Apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos

Caracterizada por elevado número de subordinados por gestor e reduzido número de gestores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Na estrutura organizacional a autoridade de linha pode ser definida da seguinte maneira:

Capacidade de influenciar, aconselhando e prestando assistência aos gestores na execução de suas funções.

Poder de comandar, coordenar e controlar subordinados na execução de tarefas relacionadas com as atividades finais da organização.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Marque a alternativa que apresenta os três tipos de estratégias de internacionalização abordados.

Estratégias de Importação; Estratégias de Vendas; Estratégias de Compras

Estratégias de Exportação; Estratégias de Importação; Estratégias Contratuais

Estratégias de Exportação; Estratégias Contratuais; Estratégias de Investimento Direto

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

2 mins • 1 pt

Assinale todas as alternativas que apresentam apenas estratégias de internacionalização

Exportação Indireta; Importação Indireta; Compra de Insumos

Exportação Direta; Franquia; Greenfield

Importação Direta; Importação Indireta; Aquisição

Exportação Direta; Licenciamento; Joint Venture

Exportação Indireta; Aquisição; Compra de Insumos

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