Repaso Tutorías I & II por Dr. Jack D. Torres Leandro

¿Qué es un proyecto?

• Solución de un problema

• Oportunidad de mejora

• Solución ante Necesidad

• Inversión

¿Cuáles son los tipos de análisis que se requieren en la preparación y evaluación de proyectos?

• Análisis de Mercadeo

• Análisis Técnico

• Análisis Económico Financiero

• Análisis Socio-Económico

• Ninguna de las anteriores

El perfil del proyecto contiene:

• Idea del proyecto

• Análisis del entorno

• Detección de necesidades

• Análisis de oportunidades

• Todas las anteriores

¿Qué es el estudio de mercado?

• Implica la determinación y la cuantificación de la demanda y la oferta, el análisis de precios y el estudio de comercialización, siendo recomendable la investigación de las fuentes primarias.

• Verifica la posibilidad real de penetración del producto en un mercado determinado.

¿Cómo identificar oportunidades de inversión?

• Necesidades insatisfechas, a partir de tendencias siendo equivalente a una conducta reflejada por un consumo o una actividad

• Se debe elaborar un estudio de factibilidad para incursionar en una tendencia de consumo, de cara al futuro.

• Las opciones anteriores son necesarias

¿Cuál es el objetivo del estudio de mercado?

• Identificación del problema

• Cuantificar la demanda potencial insatisfecha

• Definir necesidades

• Análisis de datos

¿A que se refiere el estudio técnico?

• Operativa y funcionalidad del proyecto

• Producción

• Estructura organizacional

• Equipamiento

¿Dónde inicia la planificación estratégica de la empresa?

• Misión

• Visión

• Objetivos

• Todas las anteriores

Para determinar la localización óptima de un proyecto, es necesario:

• Desarrollar una lista de factores relevantes.

• Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos no deben superar 1.00)

• Asignar una escala común a cada factor y elegir cualquier mínimo.

• Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso.

• Todas las anteriores

De las siguientes opciones, ¿cuál es un paso básico para establecer una organización?

• Identificar los procesos que más generen valor

• Conocer al cliente

• Relacionarse con los proveedores

• Conocer la propuesta de valor del producto