FORM EVAL PROY Q6

Lo que una PMO hace y cómo esta estructurada puede variar mucho de organización a organización. No hay dos PMOs iguales.

• Verdadero

• Falso

Las Normas Culturales son una fuerte influencia en el logro de los objetivos de un proyecto y pueden incluir:

• Un conocimiento común del enfoque a usar en el trabajo

• Los medios que son aceptables para lograr un fin

• Quién tiene la influencia para facilitar la meta del proyecto

• El idioma usado

En este tipo de organizacion el gerente de proyecto tiene mas poder o autoridad:

• Funcional

• Matricial

• Organica o simple

• Orientada a proyectos

La principal desventajas de una organización Proyectizada es:

• Hay un alto potencial de conflicto

• No hay área de retorno o “sede” al final de proyecto

• Hay mas de un jefe

• No hay una línea de carrera en Dirección de Proyectos

Los Activos de los Procesos de la Organización (APO) son planes, procesos, políticas, procedimientos y bases de conocimiento específicos de la organización ejecutante

• Verdadero

• Falso