Successfull Planning

Manfaat dari membagun partisipasi setiap anggota team, kecuali

• Saling Mendukung Sebagai Satu Team Kerja

• Target Tidak Tercapai Tepat Waktu

• Menumbuhkan Inovasi dan Kreativitas Anak Buah

• Semua Salah

Yang bukan merupakan tips membangun partisipasi team adalah

• Membangun perasaan diperlukan pada bawahannya

• Membangun rasa tanggung jawab pada bawahannya

• Menumbuhkan perasaan diterima oleh kelompok kepada bawahan

• Tidak memberikan apresiasi kepada bawahan

Seorang Leader selalu memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengungkapkan ide/sarannya.

Kemudian Leader tersebut memerintahkan bawahannya untuk mengawasi penerapan ide/saran tersebut.

Tujuan dari sikap Leader yang paling tepat adalah

• Melemparkan beban pekerjaan kepada anak buah

• Membangun rasa tanggung jawab kepada anak buah

• Menumbuhkan perasaan diterima oleh kelompok

• Menumbuhkan rasa inisiatif pada anak buah

Dalam membangun suasana kondusif, terdapat langkah-langkah menjalin kesamaan dengan orang lain berdasarkan teori Building Raport

• Mencari kesamaan terkait dengan yang disukai

• Mencari kesamaan terkait konteks situasi

• Mencari kesamaan terkait konteks kondisi

• Semua jawaban benar

Dalam SMART, Measurable adalah

• Tujuan yang ditetapkan harus dapat diukur dalam pengertian kuantitatif dan kualitatif

• Goal setting yang dibuat harus bisa dikerjakan oleh team member baik secara individual ataupun team

• Berbicara tentang target yang lebih dari saat ini dan mengacu pada kinerja terbaik di industri yang sama

• Kesiapan kita dalam menghadapi perubahan (teknologi, proses kerja)

Dalam SMARTER, Extending adalah

• Tujuan yang spesifik menunjukkan kepada team member apa yang harus dilakukan disertai prosedur pencapaian, dan hasil yang diharapkan perusahaan

• Hasil pencapaian tujuan harus tetap dan dalam kurun waktu yang telah ditentukan

• Target yang lebih dari saat ini dan mengacu pada kinerja terbaik di industri yang sama

• Kesiapan kita dalam menghadapi perubahan (teknologi, proses kerja

Tips menyusun Renewing pada SMARTER, kecuali

• Mengikuti/mencari informasi trend perkembangan kondisi industri

• Mengantisipasi kemungkinan terjadinya perubahan dari rencana yang sudah dibuat

• Mengukur progress (kemajuan) dari tindakan yang sudah dilakukan

• Mengikuti/mencari informasi trend perkembangan kondisi partner (principal)

Dalam mengatasi bawahan yang memiliki kompetensi dan komitmen rendah adalah dengan melakukan

• Coaching

• Directing

• Supporting

• Delegating

Dalam mengatasi bawahan yang memiliki kompetensi yang cukup tinggi dan komitmen rendah adalah dengan melakukan

• Coaching

• Directing

• Supporting

• Delegating

Dalam mengatasi bawahan yang memiliki kompetensi rendah dan komitmen tinggi adalah dengan melakukan

• Coaching

• Directing

• Supporting

• Delegating