El ABC de la Capacitación

¿Cuál de los siguientes enunciados señala Gene Wilkes sobre el concepto de liderazgo?

• Los equipos proveen perspectivas múltiples sobre cómo cubrir una necesidad o alcanzar una meta, ideando así varias alternativas para cada situación

• Los equipos piden cuentas a los líderes acerca de las metas.

• Los equipos sencillamente pueden hacer más que un individuo.

• Todas son correctas

Este aspecto es lo que generalmente hace que los líderes se rodeen de personas débiles y no suelen crear equipos.

• Ego

• Inseguridad

• Ingenuidad

• Temperamento

Este aspecto menciona que no todas las personas son muy sociales, por lo tanto, al enfrentar retos nunca se les ocurre pedir apoyo a otros para lograr algo.

• Ego

• Inseguridad

• Ingenuidad

• Temperamento

En la historia Wooten, quien entrenaba a unos niños de orfanato ¿qué talento lo llevó a ser un excelente coach del equipo?

• Hacía que cualquiera que estuviera junto a él se sintiera la persona más importante del mundo.

• Se reunía cada mañana con los niños y les daba palabras de aliento.

• Siempre estaba aprendiendo cosas nuevas para poder apoyar a que su equipo jugará de mejor manera.

• Ninguna es correcta.

Este paso indica que; hay que decidir que vale la pena capacitar y desarrollar a los miembros de tu equipo, es importante y es el primer paso para formar algo mejor.

• Reúne la mejor selección posible; esto eleva el potencial de tu equipo

• Paga el precio por desarrollar tu equipo: esto garantiza su crecimiento.

• Hacer cosas juntos como equipo: esto da un sentido de comunidad.

• Toma la decisión de formar un equipo: aquí empieza tu inversión.

Este paso nos enseña que, si es necesario sacar a un miembro del equipo, por qué se rehúsa a desarrollarse o cambiar para beneficio del equipo, hay que hacerlo.

• Reúne la mejor selección posible; esto eleva el potencial de tu equipo

• Paga el precio por desarrollar tu equipo: esto garantiza su crecimiento.

• Deja de invertir en jugadores que no se desarrollan; esto librará a tu equipo de pérdidas mayores.

• Observa si la inversión de tu equipo deja ganancias; eso hace que el equipo rinda cuentas.

Una de las tareas más esenciales que puedes emprender es:

• Invertir en un equipo, porque un grupo de personas siempre puede hacer más que un individuo.

• Despejar los obstáculos para que tu equipo cuente con la mejor oportunidad posible para trabajar con vistas al éxito.

• Proporcionar a un equipo la oportunidad posible para triunfar.

• Dejar de invertir en jugadores que no se desarrollan.

La única manera de desarrollar un sentido de comunidad y cohesión entre los miembros de un equipo es:

• Capacitarlos constantemente de temas de su interés.

• Preocuparnos porque los motiva, y hacerlo constantemente.

• Reunirlos, no sólo en un ambiente profesional, sino también en otros ambientes más íntimos.

• Es tener al los miembros con un potencial alto, para que todos apoyen.